DEPART DE NOTRE DRH

Cs 1Bon Vent !

 

Respecter les traditions, c’est bien.

Les respecter parce que ça n’est pas illogique de le faire, … c’est mieux.

Notre DRH est sur le point de nous quitter pour « voguer vers de nouvelles aventures ». Une cagnotte et un pot de départ sont organisés (mais oui !!).

Les invitations ont été lancées en évitant surtout les partenaires sociaux.

Mais pourquoi inviter des gens qu’on n’aime pas ?

Un bref bilan, non exhaustif, de ces 12 années peut être dressé :

CS s’est mise à privilégier l’hyper-individualisme le carriérisme et les « critères de groupe » en totale négation des réalités industrielles de terrain.

L’appartenance au lobby a tout supplanté, mettant à l’index les ex employés Graftech.

Comme conséquences de cette politique d’Altesses on note :

Aucune empathie ou solidarité réciproque.

  • Deux populations désormais franchement étrangères avec d’un côté une poignée d’individus de la direction, de l’autre le reste de Carbone Savoie.

    Le verbe fédérer n’est plus du tout à la mode.

  • Un dialogue social tenant plus de la volonté de mise sous tutelle.

  • Une ambiance de travail épouvantable dans tout CS et à tous les niveaux.

  • Une Perte de dynamisme, de motivation et donc d’efficience.

  • Un record magistral de Burn Out et de démissions.

  • Une baisse catastrophique des effectifs sur N-D-B passant de 627 à 298 (-329).

    Un traitement de défaveur spécialement pour nous.

  • Des règles d’attribution de l’intéressement et du Bonus non identiques entre CS et le reste de Rio Tinto France.

    Pourquoi appeler ça des « négociations » ?

  • Des NAO 100% décidées unilatéralement longtemps à l’avance par la direction.

  • Une égalité homme-femme qui pourrait complétement s’effondrer dès ce départ opéré. … Ça, on peut le parier cher !

Les trois collèges souffrent.

 

Le Seul point positif

Un record inédit et absolument historique des taux d’adhésions à la CFDT

Il faut bien se défendre de l’adversité !

Date de dernière mise à jour : vendredi, 09 octobre 2015

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