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CFDT Tokai COBEX

Cession C-S (Conf/Expert SECAFI)

Conférence Téléphonique avec  SECAFI (Expert du CSE)

Phase 1 : Diagnostic

Phase 2 : Analyse du repreneur, une fois celui-ci identifié, ainsi que de son business plan

Compte tenu de la crise Covid 19 qui frappe actuellement le monde entier l’organisation de la phase 1 a dû être adapté, entrainant un report des visites de terrain programmées

L’annonce du repreneur a été confirmé en CSE du 16/03 2020 avec la soumission de notre direction d’un planning d’information consultation particulièrement serré, devant conduire à la présentation de notre rapport.

Présentation du groupe Tokai Carbon :

  • Un groupe mondial, principaux fournisseurs d’électrodes de graphite (93Kt)pour les Fours acier électriques et le noir de Carbone (937Kt) avec les fabricants de pneus au Japon.

  • Il est principalement implanté au Japon et aux Etats Unis.

  • L’entreprise se concentre sur le graphite de spécialité pour les cellules photovoltaïques.

  • L’activité progresse fortement depuis 2017 (3 sites de production d’électrodes de graphite pour un total de 30Kt/an)

  • Tokai Carbone fait des acquisitions en 2018 aux Etat Unis et en Corée du Sud dans le Noir de Carbon

Tokai multiplie les acquisitions, diversifie son implantation géographique et ses activités

  • L’effectif s’internationalise : 39% hors japon en 2016 à 65% en 2019

  • Un département investissements stratégiques a été mis en place en janvier 2020 avec notamment pour mission  l’intégration du management et des opérations de trésorerie.

  • Le groupe travaille sur des projets de partage de connaissances et de construction d’alliances entre filiales en s’appuyant notamment sur des programmes de formations dans les entreprises.

Une évolution du groupe qui ne peut s’interpréter sans en comprendre la portée stratégique

Avis SECAFI :

L’intégration de Carbone Savoie comme celle de COBEX s’intègre parfaitement dans la logique stratégique du groupe.

Elles visent à dé fragiliser sur le long terme les résultats du groupe et à augmenter la valeur de l’entreprise.

Principaux axes d’intégrations post acquisition

  • Création de synergies économiques

  • Emergence esprit d’entreprise

  • Etablissement d’une structure d’entreprise des risques et de mise en place de normes

  • Concentration de trésorerie

  • Stimulation des échanges entre filiales

Avis SECAFI :

Il est de notre point de vue positif que TOKAI CARBON ait créé un processus d’intégration structuré. Il est en revanche important que la « voix » de carbone Savoie (élus et direction) puisse y être portée de manière équitable et transparence.

Dans un contexte de marché dégradé le résultat opérationnel recule en 2019 en dépit des acquisitions tout en restant à un niveau très satisfaisant.

Histoire de TOKAI : Voir notre site

http://cfdt-carbone-savoie.e-monsite.com/pages/info-cfdt-saisonniers/histoire-tokai.html

COBEX : Un mix diversifié d’activités dont la principale recoupe celle de Carbone Savoie

  • Sites de production Européen
  • Avantage compétitif lié aux coûts de la main d’œuvre et de l’énergie ainsi qu’aux installations de production automatisées et aux installations environnementales
  • Effectif : 900 au moment de l’acquisition
  • 2018 : Chiffre d’affaire de 235M€, Ebitda de 76M€ (32%)

Point de vigilance :

Selon TOKAI CARBON, COBEX bénéficierait d’une position leader en termes de capacité de production (meilleure capacité à absorber les frais fixes), base clients, contrôle qualité

Produits à forte valeur ajoutée reconnu, combinés à la compétitivité des usines polonaises (main d’œuvres, production automatisée, investissements liés à l’environnement)

 

Date de dernière mise à jour : Monday, 04 May 2020

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