Sommet de la Restructuration et de la Transformation

Lors du Sommet de la Restructuration et de la Transformation, j’ai eu l’honneur d’intervenir au sein du panel consacré au Dialogue social, en portant la voix CFDT construite au fil de 35 années d’engagement syndical et 37 années d’industrie chimique, notamment au sein de Carbone Savoie, devenu Tokai Cobex Savoie.

Mon intervention a mis en lumière un dialogue social concret, structuré, capable de produire des résultats dans un contexte de restructuration profonde.

Les salariés ont traversé :

• des périodes d’incertitude,
• des transformations industrielles majeures,
• des décisions capitalistiques lourdes de conséquences.

J’ai partagé une partie de ce vécu : celui d’un syndicalisme CFDT ancré dans le réel, capable de défendre l’emploi tout en accompagnant les transformations lorsque les salariés sont pleinement associés aux décisions.

J’ai rappelé que le syndicalisme ne consiste pas uniquement à s’opposer.

Il peut aussi :

• construire des solutions,
• sécuriser les parcours,
• anticiper les transformations,
• défendre l’avenir industriel d’un territoire.

Cette approche a suscité un fort intérêt parmi les décideurs présents, souvent surpris qu’un tel niveau de dialogue social soit possible dans une industrie sous tension.

À l’issue du panel, les applaudissements de la salle et les échanges avec plusieurs dirigeants venus me féliciter ont donné une résonance particulière à cette intervention.

Cette reconnaissance a conduit le Président de AIR à me solliciter pour l’édition 2027, avec une demande spécifique :

Construire un panel consacré aux enjeux européens liés aux 34 matières premières critiques, dont 17 stratégiques, en invitant Francisco Martinez, assisté d’un membre de son choix de la Commission européenne, afin d’intervenir sur cette thématique en présence de la DGE et d’entreprises industrielles.

Ce panel pourrait aborder notamment :

• les délais et procédures auxquels les entreprises sont confrontées (antidumping, classification européenne…),
• les impacts directs sur :
  • l’avenir des sites,
  • les emplois,
  • les investissements,
  • les territoires.

Derrière ces procédures européennes, il y a une réalité très concrète :

des salariés, des usines, des bassins de vie.

C’est précisément là que le dialogue social CFDT démontre sa force :

• associer les salariés,
• sécuriser les décisions,
• accompagner les transformations,
• défendre l’avenir industriel.

35 ans de terrain m’ont appris une chose : Le dialogue social peut produire des résultats, même dans les situations que beaucoup considèrent comme les plus difficiles.

Cette intervention a permis de mettre en lumière la méthode CFDT, sa capacité à agir dans les transformations industrielles, et son rôle essentiel dans la construction d’un avenir industriel durable.