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CFDT Tokai COBEX

INFO-CE du 13/12/2018

Présents pour la CFDT, Baptendier Alain, Leger Yves, Pozzalo JLuc

La direction est représentée par Vitart Vincent, Perrin Olivia, Sylvain Jean

Présentation du Nouveau DRH, Monsieur Sylvain Jean

1. Approbation du CR.

Approbation, pas finalisé !!!

2. Marche usine :

SSE

  • 1 Accident du Travail
  • 1 SI/SPI (Hors accidents corporels)

Tx de gravité et Tx de fréquence en baisse

FLUX

  • Flux Graphite : Taux de service client de %
  • Flux Carbone : Taux de service client de %

ATELIERS

  • Filage Graphite :

    Effectif ; 30 Salariés.

    Production: 4716 tonnes

    Euro/tonne (69 €t)

  • SECTEUR CRU

    MP : Bon rythme

    Effectif ; 16 Salariés.

    Pates et Colles ; Salle3 :

    Effectif ; 12 Salariés.

    Bon niveau pour la salle 3

    Filage Carbone ; Salle 2:

    Effectif ; 13 Salariés.

    Bon Mois

    Le pilotage de la Salle 3 et ensuite salle 2  sera fait par Paulo Louro.

  • Le pilotage des MP sera fait par Jean Bochet, il prendra pour un temps défini le pilotage de la Salle 2 le temps que Paulo Louro soit opérationnel sur la Salle 3 ensuite Paulo Louro prendra aussi la Salle 2.
  • Graphitation Imprégnation Transformation:

    Effectif ; 45 Salariés.

    Bon mois,

    Le service a une bonne maitrise des ratios (Heures plaines/Heures creuses)

    Basculement en 3X8 pour la transformation

  • Usinage :

    Effectif ; 53 Salariés.

    La chaine cathodes à mieux performé sur le mois de novembre

  • Maintenance :

La direction félicite la maintenance pour le très bon travail, 3 projets très importants réalisés.

Remplacement de la CN

Modification des boites d’aspiration de la M2.

Mise en place de passerelles pour l’accès aux tuyaux de dépoussiérage.

Préparation pour l’installation d’un nouveau tapis à éboutures au National.

 

REBUTS

  • Carbone : 5,6 % Mauvais mois
  • Graphite : 12,2 % Mauvais mois

Un mois de novembre pas bon en terme de qualité.

FINANCIER

  • Chiffre d’affaire en Cumul: 104,2 M€
  • EBITDA en Cumul: 10,1 M€
  • Cash-flow: -3,9 M€
  • Fond de roulement d’exploitation: 39 M€
  • Investissement : 8,1 M€

RESSURCES HUMAINES

  • EFFECTIFS NDB: 254 Personnes
  • ABSENTEISME NDB : 5,4%
  • C/Pro : 9 Personnes
  • PSE : 9 Personnes
  • 1 CDD (service électrique)
  • INTERIMAIRES : 24 Intérims

Point sur COPILOT?

- Une situation terminée à 92%, une migration s’est terminé le 11 décembre

  • Utilisation du module inventaire pour les MP
  • Les inventaires Copilote sur les en-cours et produits finis, inventaire faits les 27 novembre pour validation et mise à jours des stocks puis le (décembre en présence des commissaires aux comptes.
  • Création d’une école Copilote pour les opérateurs, en test à l’usinage début 2019

- les Key users doivent prendre le relais. (Avec support chef de projet)

  • assistance et formation des utilisateurs sur son périmètre d’activités,
  • seuls autorisés à appeler la maintenance infologic pour résolution des problèmes,
  • chargés des tests lors des migrations

- représentant de son périmètre lors de nouvelles demandes d’évolution

  • Ventes : S-Dautrevaux
  • Achats : P-Manceaux
  • Production : R-Thevenon
  • Master Data : F-Peruzzo
  • Expéditions : F-Sadoux
  • Finances : J-Perrier
  • Gestion Utilisateur : C-Roux
  • Support Keys Users : C-Roux
  • Supports Informatique : M-Lesourd et S-Loeillet

- Pour les demandes de développements ou nouveaux flux

  • Etablissement d’un cahier des charges et le pourquoi de la demande
  • Demande par le Key user au responsable projet + directeur du domaine pour validation
  • Soumission à infologic pour devis de commande

Point sur l’organisation de la maintenance ?

Changement d’organisation, en complément des changements d’organisation concernant la production NDB, la qualité et procédés, et la qualité clients et graphites de spécialités communiqués début novembre, les changements d’organisation suivants sur le périmètre Maintenance ingénierie ont été décidés, toujours pour continuer à rédiger à aligner l’organisation sur le déploiement du projet CAP 2021.

Pilotage projets stratégiques NDB :

Eric Morineaux est nommé chef de projet ingénierie sur les projets stratégiques de NDB (affranchissement centralisé ligne graphite de NDB et four prototype Eprocess) et reste rattaché à J. Bertin.

M. Mentink est nommé pilote exploitant de ces projets, en cohérence avec l’organisation de la production de NDB.

Maintenance Ingénierie NDB :

En complément des équipes de maintenance de NDB, l’ingénierie de NDB sera rattachée à Mbodj sous la responsabilité de V. Vitart. Les projets d’investissement courants de NDB seront pilotés par cette structure.

E. Morineaux apportera soutien à Mbodj sur le premier semestre 2019 dans sa prise de fonction et dans la structuration de cette organisation.

Les projets de Vénissieux restent pilotés par Hummel

Lancement du projet GMAO : Afin d’assurer l’harmonisation des pratiques de maintenance, un projet GMAO global Carbone Savoie pour NDB Mbodj et VX Hummel

Pilotage global des investissements Carbone Savoie :

Les ressources ingénierie d’automatismes et informatique industrielle de NDB sont rattachées à Mbodj.

Ces changements seront effectifs au 01/01/2019

Rappel du rôle de la secrétaire administrative et des règles de bonne conduite à adopter en cas de litige potentiel ?

Le secrétaire du CE déplore le comportement de certaines personnes envers la secrétaire administrative du CE.

Il peut y avoir des litiges mais que le comportement doit être correct aussi bien d’un côté que de l’autre, les règles sont fixées par les élus du CE et doivent être débattu par le CE.

Pour le secrétaire du CE, la secrétaire a son caractère mais pour ce poste il faut aussi une personne de caractère et qui ne fait qu’appliquer les règles et règlement intérieur du CE.

Les élus du CE remontent aussi des remarques sur le comportement de la secrétaire à un point qu’ils ne vont même plus au CE pour éviter des problèmes de comportements.

Point les dates d’élection 2019 ainsi que la prolongation de mandats en cours ?

Les accords ont été signés par les 4 IRP avec la prorogation des mandats jusqu’en mars 2019. La direction doit débloquer du Cash pour 2019 et le secrétaire demande de maintenir l’existant jusqu’aux élections 2019 et trouver un système afin de ne pas pénaliser le personnel sur des décisions prises par les nouveaux élus.

Questions diverses

Filage Graphite : Arrêt d’été, semaine 28, 29, 30

Pour les autres services détail en début d’année

RTT employeurs :

Administratifs : 31 mai, 16 aout, 24 décembre 30 et 31 décembre

Usinage et Secteur cru : 16 aout et 31 mai

 

Vos élus CE

Date de dernière mise à jour : Thursday, 13 December 2018

Questions / Réponses

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