CE exceptionnel du 18 avril 2018
Présents pour la CFDT: Leger Yves, Allemoz Jean-Noel.
La direction est représentée par Olivia Perrin.
Consultation du comité d’établissement sur le projet de rupture conventionnelle d’un salarié protégé du personnel ;
Mr David PIVIER :
Vote des cinq membres titulaires du CE présents : 4 votes favorables, 1 vote sans avis.
CE ordinaire du 18 avril 2018
Présents pour la CFDT: Leger Yves, Allemoz Jean-Noel.
La direction est représentée par Olivia Perrin et Vincent Vitart.
Approbation des CR antérieurs :
Il est anormal que 3 CR soient encore en attente d’approbation.
La direction reconnait son retard et prendra les mesures nécessaires pour endiguer le problème.
Intervention du secrétaire du CE sur l’utilisation des questions diverses par les personnes non présentes de manière récurrentes aux préparatoires.
SSE
? Taux de Fréquence : 26,40 sur NDB
? Taux de Gravité : 1,58 sur NDB
? 9 arrêts de travail à NDB sur une année glissante à NDB
? 3 SI et 4 SPI à fin mars
? Un rappel sur les règles d’or sera fait avec une présentation en CHSCT.
FINANCIER
o Chiffre d’affaire en Cumul: 28,5M€
o Chiffre d’affaire du mois de mars : 11,6M€
o Prix de vente moyen de la cathode : 2261€ /T en cumul
o EBITDA en Cumul: +1,6M€
o Cash-flow opérationnel en cumul: -3,2 M€
o Fond de roulement d’exploitation: 38 M€
FLUX
Les Taux de service clients pour le mois de mars se dégrade sur le graphite avec des retards clients visibles notamment sur SOHAR, ALMA et LOCABER.
? Flux Graphite : Taux de service client cumulé de 82%
? Flux Carbone : Taux de service client cumulé de 100%
? Pates et Colles : Expédition de 774 T
ATELIERS
? Filage Graphite : TRS 78%, Production record de 4 477T (71€/T)
? Filage Carbone : TRS 54%, Production 1861T, (76€/T)
? Salle3 : Production 869T, (146€/T)
? Graphitation : Production 2 759T, (158€/T)
? Usinage : TRS 51%, retard de production
REBUTS
? Carbone : 2,4% (Ecailles 1, 3%) (casses 0,2%) (Manque Mat 0,5%) Cumul 2,7% (Budget 5%)
? Graphite : 12,3% (Fentes 8 ,1%) (Ecailles 2%) (Défaut usinage 1,3%) Cumul 14,1% (Budget 15%)
? Spécialité 1er jet: 20,9%
? Salle 3 : 3,1%
RESSOURCES HUMAINES
o EFFECTIFS NDB: 251 Personnes plus 17 portées
o ABSENTEISME NDB en cumul: 7,10% pour un objectif de 5%
o INTERIMAIRES : 30 intérims fin mars
QUESTIONS :
1. Projet ERP Copilote: pourriez-vous nous présenter un état des lieux après le démarrage du 1er Avril :
Le démarrage s’est effectué le 1er avril avec une présence 24h/24 la première semaine des techniciens Copilote, puis à mi-temps la deuxième semaine.
L’ensemble du personnel a adhéré positivement au projet et le traitement des anomalies majeures a été la priorité des premiers jours. Il reste encore des problèmes d’étiquetages notamment sur Vénissieux avec le niveau important des encours dans les fours.
Un flash de direction paraitra dans les jours à venir.
2. Présentation du budget 2018 du CE et des dépenses 2017 en cours d’approbation par l’expert-comptable :
La présentation a été faite par le trésorier du CE Jean-Noel ALLEMOZ et le secrétaire du CE Yves LEGER.
Avec une baisse de la masse salariale support de la dotation du CE de 19,55% entre 2016 et 2017 conjuguée avec une baisse des taux liée à la mise en place des accords, la dotation du CE était en diminution en 2017 et le sera encore en 2018 malgré un taux majoré de 0,25 % (2,75% plus 0,2% de frais de fonctionnement).
Le tableau ci-joint détaille le budget 2018 ainsi que les dépenses sur les 4 dernières années.
3. Pourriez-vous nous rappeler les règles de solde des CP à fin mai ainsi que les mesures dérogatoires prises cette année suite aux charges de travail importante en terme d’activité et consécutive à l’implantation du nouvelle ERP ?
Les modalités ne changent pas et les salariés pourront utiliser comme chaque année les fiches à remplir pour imputer le solde des CP ou RTT dans le CET en respect des règles applicable à leur âge.
Toutefois la direction accepte de différer certaines prises de congés avec un accord préalable du chef de service du fait de la charge de travail et de l’implantation du nouvel ERP.
4. Quelles orientations avez-vous prises concernant le niveau des RHI ?
La direction n’a pas eu le temps de travailler sur les profils individuels de chacun des salariés en dépassement d’horaire.
Elle s’engage à réfléchir sur le sujet et apporter des réponses dans les semaines à venir.
5. Quelles actions sont menées pour endiguer les vols dans l’entreprise ?
Des outillages portatifs ont été volés au service maintenance.
La direction prendra toutes les mesures nécessaires (dépôt de plainte, mise en place de cadenas, de casier) pour stopper ces incivilités.
Les auteurs potentiels encourent des sanctions disciplinaires pouvant aller jusqu’au licenciement.
Une note vient de paraitre à ce sujet.
6. Pourriez-vous présenter la politique de l’entreprise en terme d’embauche compte tenu des charges actuelles de travail et du niveau d’intérims existant à ce jour?
La direction répondra à cette question lors d’une réunion programmée avec les OS le 17 mai.
Vos élus CE
