(Direction TCS (Vanessa & Vincent )et Cobex (Franck & Marta)
Questions préparées en réunion prépatoire le matin :
- Rebranding
Carbone Savoie is an international brand. (marque)
We need to keep the name Savoie for the French politics.
- Volume arbitrage
we are very worried about the volumes for Carbone Savoie.
Today, the carbon is given to Carbone Savoie. These products have a poor margin.
In the future Carbone Savoie will not be competitive and Cobex could shutdown the company Carbone Savoie.
How do you guarantee the volumes for Carbone Savoie with products with good margin ?
We need a total transparency with the volumes between Polan and France
- S&L :
What is your strategy for the sectors BAM and Specialites ?
The products BAM and Specialties must not be in the S&L.
There are some investments and engagement IPCEI from France.I
- Finance
what is the amount of the annual fees? It was 600k€ per year.
How do you manage the investments for Carbone Savoie ?
We need some very important investment like the Filage Graphite, …
The rebranding is very expensive.
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- Rebranding
Carbone Savoie est une marque internationale.
Il faut garder le nom de Savoie pour la politique française.
2) Arbitrage de volume
nous sommes très inquiets des volumes pour Carbone Savoie.
Aujourd'hui, le carbone est donné à Carbone Savoie. Ces produits ont une faible marge.
A l'avenir, Carbone Savoie ne sera pas compétitif et Cobex pourrait fermer la société Carbone Savoie.
Comment garantir les volumes pour Carbone Savoie avec des produits à bonne marge?
Nous avons besoin d'une totale transparence avec les volumes entre Pologne et la France
3) S&L:
Quelle est votre stratégie pour les secteurs BAM et Specialites?
Les produits BAM et Spécialités ne doivent pas être dans le S&L.
Il y a quelques investissements et engagement IPCEI de France.
4) Finances
quel est le montant des frais annuels? C'était 600k € par an.
Comment gérez-vous les investissements de Carbone Savoie?
Nous avons besoin d'investissements très importants comme le Filage Graphite,…
Le changement de marque coûte très cher.
Comme chaque début de réunion, Yann tient à faire part de ses inquiétudes comme quoi cela manque de transparence. Qu’il y a un décalage entre la présentation Japonaise et actuellement.
Nous avons été mariés mais sous quel régime de contrat…
Que Cobex détient 30 % de CS et c’est eux qui nous commandent…
Bref, ½ heure à « tourner autour du pot » sans vraiment commencer les questions
Pour Franck, il n’y a rien de différent par rapport à ce qui a été décidé.
Objectifs : Tirer le meilleur de CS et le meilleur de Cobex pour répondre aux attentes de nos actionnaires
Pour Franck, il faut regrouper nos forces pour être plus forts.
Il faut aller tous dans le même sens, nous faisons tous parti du même groupe.
Réponse question N° 1 :
Franck & Marta :
En ce qui concerne le nom, c’est Tokai Cobex Savoie SAS
Tokai Cobex est une marque enegistrée et connue
Selon Marta, la notion de changement de nom n’est pas une priorité, l’important, c’est que le salarié se sentent bien. Nous devons traiter les gens comme il se doit.
Elle-même est passée par plusieurs nom mais il ne faut pas regarder le passé, il faut aller de l’avant.
Réponse question N° 2 :
Tout est vendu sous le nom de Tokai Cobex
Pour Franck, tout le monde est mobilisé afin de servir le client. L’objectif c’est de saturer toutes les capacités.
Les produits graphite =>Pologne
Le Bam et les spécialités=>Carbone Savoie
Sa vision : on est une division et on travaille en commun
C’est tout expliqué au « management board »
Intervention de Monsieur Calabrese : sa crainte, c’est de perdre la production cathode et de ne faire que du BAM et des spécialités
Réponse de Franck :
Il n’y a pas de plan comme cela dans le groupe
Réponse de Marta :
Il n’y a pas de perte de savoir-faire- Avec le groupe nous renforçons notre savoir-faire.
Intervention de Muller : Comment être sûr de nous garantir des volumes ?
Réponse de Franck :
Nous devons nous battre pour avoir les volumes et c’est le marché qui garantit les volumes
Réponse question N° 3 : notamment IPCEI
Réponse de Franck : Où se fera le BAM ?
En France- Donc IPCEI en France
Question N° 4
Pas abordée car il est 16h00 et Franck à une autre réunion
èContinuation de la réunion jusqu’à 16h30 sur les inquiétudes en cas de cycle creux
Réponse de VITART en cas de cycle creux : il est inenvisageable qu’une entreprise travaille plus que l’autre- C’est ce qu’a soulevé Franck.
Question de VARIN : Comment va être fait le développement du BAM ? Les étapes ?
Réponse de VITART : se référer aux derniers échanges à ce sujet avec Joseph.
Pellicano Evelyne
Elue CSE
