INFO CFDT-CSE du 15/04/2021

Approbation derniers PV

Le PV est approuvé et les remarques ont été prisent en compte

Marche usine Mars 2021

Sécurité :

Nouvelle du salarié : Fracture inversée du fémur

Le salarié a subi une deuxième opération car problème de vis qui dépassait

L’enquête sur les circonstances se poursuit

NDB : 3 AAA VX : 0 AAA

TF1 CS : 16.2

TG CS : 0.4

TF2 CS : 26.4

Audit de certification du 27/04 au 30/04

Covid :

1 personne au magasin (repris ½ temps)

1 personne positive en transfo

1 cas contact à l’usinage

Financier :

Facturation >budget (3.2M€)

KPI’s :

Filage : 5316 T (une communication a été faite sur ce sujet)

Cru : long débat sur la CETEC (pas d’investissement prévu- La Direction compte sur le fiabiliste)

Pleine charge au NR

Usinage : usiné tout ce qui était prévu

PSW + DALLES = activité très forte

1600 T expédition cuit

Qualité :

Taux rebut cathode graphite : 9 %

Taux rebut spécialité = 5 %

Taux rebut cathodes carbone = 3.5 %

BFR : Un peu plus haut que budgété

RH:

Absentéisme : NDB = 8.4 % et VX : 9 %

Recrutements en cours :

Cherche 3 personnes pour palier à l’absence des personnes prévues au projet SAP

- Une pour la supply chain
- Une assistante commerciale à VX
- Un acheteur/acheteuse sénior

La direction a rencontrer 2 candidats pour le poste de mécanicien préventif

Le poste de mécanicien, le recrutement est en cours

Electricien = poste en standby

Recherche toujours d’un chaudronnier

Recrutements finalisés :

Responsable maintenance = arrive dès le 1/06

Contrôleur de gestion à VX pour le projet BAM (prestation de service)

Assistante Paie à NDB (Viviane Lesueur)

Technicien fiabiliste NDB (Fabien Gaudin)

Entretiens individuels :

76 % réalisation (employés/ouvriers) (80 % toutes les CSP)

Effort à faire côté maintenance

Activité :

Secteur Cru : difficulté à tenir la demande à cause des pannes S3+S2

FRG : pb de tapis

VX : l’activité permet de conserver le fonctionnement des fours 10/12 (Commande Nalco obtenue le 14/04/21)

Graphitation : 14 fours NR/semaine

Cuisson spécialité et essai BAM (12 à 18 pièces)

Usinage RD : faible en avril- Une activité plus soutenue dépendra des usinages Nalco

Usinage National : Activité forte début 2021 (Cathodes GRB + PSW)

MAAF : objectif démarrage début mai

Projets Ingénierie : pas plus d’info que le dernier CSE

15M€ d’investissements

Bornes de recharge pour véhicules électrique à NDB =>mois de mai

3. Point sur toutes les interventions de maintenance et intervenants externes en cours et à venir liés aux investissements et au maintien de l’outil de travail ?

è Réponses abordées dans la marche usine

4-Point sur la qualité spécialité filage, cuisson, graphitation

è Réponses abordées dans la marche usine

5. Point sur la pollution engendrée par l’état de dégradation avancée du tapis du déchet cru au filage rive gauche

* délitement des traverses

* morceaux de tapis

Arrêt de 2 jours pour traiter ce problème (tapis / boulons…)

Finalement, un changement du tapis a eu lieu.

6. Planning remplissage des fours de cuissons VX et NDB ainsi que sur les fours de graphitation

è Réponses abordées dans la marche usine

7. Point sur les actions du LRE pour améliorer la qualité des spécialités et du développement des batteries.

è La production de spécialités recommence- Nouvelle campagne en avril et perspectives importantes grâce à Tokai Japan.

Les produits expédiés actuellement ont été filés depuis longtemps.

Actions du LRE pour les spécialités : c’est de faire un contrôle sonique des pièces

Pour la partie BAM, semaine prochaine une réunion importante aura lieu sur les pré-études.

8. Impacts de la gestion par la division Smelting & Lining sur l’organisation de Tokai Cobex Savoie et sur les fonctions support.

è Le partage a été fait sur les différents scénarios

Pas encore de communication officiel sur le scénario retenu

9. Point sur l’intégration des deux directeurs de production dans le Comex et impacts sur TCSI et la crédibilité de garder TCSI en place.

èAjout progressivement des différentes fonctions supports au COMEX (réunion tous les lundis APM)

Impacts TCSI = intervention de J.Bertin (voir point 15)

10- La direction s’était engagée à présenter une charte de lutte contre toutes les discriminations, où en est-on ?

è pas d’information de la part de la Direction

11. Pourquoi commencez-vous des calculs de coût de production entre la Pologne et la France, où est la transparence dans tout ça et quelles sont les réelles intentions de COBEX en désaccord total avec le plan industriel de la vente à TOKAI CARBON JAPAN, les Japonais sont-ils au courant de ces manigances déloyales ?

è J.BERTIN n’apprécie pas le terme « manigances déloyales »

Nous sommes dans la même boîte et faisons les choses de façon coordonnées

12. Merci de nous indiquer l’emplacement sur plan des deux sites de toutes les caméras de l’usine et depuis quand elles enregistrent et leur temps de sauvegarde ?

è Les plans seront communiqués par mails aux membres du CSE

La sauvegarde des informations pour une durée de 1 mois

13. Merci de nous indiquer les dates de tous les départs de nos millionnaires leur période de blocage se terminant début juillet

è J.BERTIN : Ce n’est pas une question qui relève d’un CSE

14. Tarif cantine : consultation sur augmentation du prix cantine, et participation éventuelle de l’employeur

è Au sujet de la cantine, une réunion aura lieu le 11/05 à 13h30 entre la direction (VL) + Yann + Achat

Yann a demandé également si Dordain et Alain pouvaient venir.

15. Information consultation des membres du CSE sur le projet de réorganisation actionnariale du groupe Tokai Carbon des entités TCSI-TCS

èInformations confidentielles

Actuellement le capital social de TCSI est de 70 % Tokai Carbon Co, Ltd et 30 % Tokai Cobex GmbH

Prochainement : Tokai Cobex Savoie SAS sera à 100 % Tokai Cobex GmbH (Germany)

TCSI disparaitrait à la suite de son absorption par la société

La société serait intégralement détenue par Tokai Cobex, mais resterait indirectement contrôlée par Tokai Carbon.

Conséquences pour la société :

Le nom de la Société demeurerait inchangée après fusion.

Le Président de TCSI (JB) et le Directeur Général de TCSI (F.GOEDE) seraient nommés respectivement Président Directeur Général de la Société et leurs fonctions demeureraient inchangées.