Présents pour la CFDT Sibué Anais, Varin Vincent, Baptendier Alain, Pozzalo, Jean-Luc
La direction est représentée par Vitart Vincent, Lucas Vanessa, Joseph Bertin
- Approbation des derniers PV
- Les PV sont approuvés sans remarques.
SSE :
- TG= 1,3
- TF1= 12,3
- TF2= 28,7
1 AVA sur VX : Cheville tordue
- Plusieurs groupes projet sont initiés sur des sujets sécurité
- En cours de réalisations des actions de l’audit mené par TCX PI
- Action en cours suite NC observées (Espaces confinés…)
- Arrivé du futur technicien sécurité le 3 janvier 2022
CFDT : Nous demandons des explications sur les 2 incidents sur VX dont celui du pont ECL Four 10 qui est venu percuter la nacelle des Fumistes.
Financier :
- Ebitda à 6,1M€
- Chiffre d’affaires 73,1M€
- Ventes produits usinés : 16,3Kt
- Ventes Pâtes : 6,3Kt
- Trésorerie : 54M€
CFDT : Le CA du mois est en dessous du budget à cause des ventes non expédiées en septembre et qui partiront en octobre. (1,8M€ pour Nalco prévus initialement en septembre)
Nota: Notre direction s'est trompée sur l'EBITDA du mois dernier qui est de 7M€
LES KPI’s : Très bon mois de juillet
- Très bien passé au secteur cru sur les arbitrages (S3/S2)
- Graphitation en attente de pièces de VX
- Idem coté Usinage
DISPO :
- Taux de dispo général NDB : %
- Taux de dispo Général VX : %
Rebut :
- Graphite : 10,4%
- Carbone : 7%
- Poursuite du plan de verrouillage procédé. Etendu au Filage Graphite et le Graphitation, avec le support d’Excellence Opérationnelle.
- Lancement démonstrateurs BdD procédés sur filage RG pour identifier/verrouillage
- Sortie des pinces de filage ayant une forte pression de serrage (En cours)
- Intégration des bonnes pratiques de TCX cuisson
- Echange de produits crus entre TCS et TCX pour comparer les comportements des produits (le D filé et cuit en Pologne, 2,1% de Rebut)
- Evolution du comportement du D en graphitation (Recensé sur la qualité des joints intra-colonne)
- 100% affranchissement à la MAAF. 1,2% de rebut en moins en faveur de la MAAF
RESSURCES HUMAINES :
- ABSENTEISME NDB : 4,0 %
- ABSENTEISME VX : 9,8 %
- Global : 5,4%
Recrutement en cours :
- Chargé de mission RH (Demande en ligne sur le site TCS)
- Référent HSE, CDD de 6 mois pour la mise à jour du document unique (Nous regardons vers un accompagnement d’une entreprise extérieure (entretien semaine prochaine)
- Assistant Juridique (Aucune candidature pour l’instant)
- Ingénieur Supply Chain (recherche en cours)
- Chef d’équipe Posté (3 entretiens non concluants) recherche en externe
- Technicien(e) Informatique (des personnes ont été sélectionné, attente de rencontre) dans l’attente une personne de TC sera détachée 4 mois
- Responsable ISO (Une personne identifiée)
- Technicien(e) Supérieur(e) R&D CCD 6 mois (2 personnes dont une a reçue une proposition de TCS)
- Mécanicien Préventif (Une proposition en cours)
- Electricien Préventif ( ?)
- Mécanicien (Une proposition en cours et une autre planifiée)
- Electricien Automatisme
- Chaudronnier (Laurent Pinget a accepté le poste en CDI) une autre en cours
Recrutements finalisés : (Alternance)
- 6 personnes CQPEM CEI 12 mois,
- Usinage : 1 Maxime Combe
- Secteur Cru : 1, Alexis Aubry
- NR: 2, Mathéo Denis, Achino Eric
- MAAF: 2, Jocelyn Dell, Ricardo Fernandes
- Alternante documentaliste 12/24 mois,
- Assistante de direction basée sur VX, Isabelle Miras
- Technicien sécurité (Arrivée le 3/01/2022)
- Bam Analyste, Mourad Bouzidi
- Technicien Automatisme, Yannick Anxionnaz
- Acheteur sénior, Yassine Nachid
- Ouvrier de production (FG) Christophe Percepied
- Ouvrier de production (FG) Frédéric Bibollet
- Chaudronnier, Laurent Pinget
CFDT : Nous demandons l’embauche de certains intérimaires qui ont déjà une expérience dû au nombre d’années sur TCS. La direction a très bien noté ce point et le regarde de très près.
Point fonctionnement fin 2021 :
- Fonctionnement du secteur cru S2/S3 : visibilité jusqu’à la fin d’année avec cependant attente de quelques commandes de pates fin d’année. La Salle 2 va extruder fin octobre du remis graphite afin d’arrêter le four 10 à VX pour manque de pièces.
- FGR : visibilité complète jusque fin d’année, il faut reprendre un rythme de 1100t sur les cathodes dès le mois de novembre.
- Graphitation : Fonctionnement de 13 à 14 fours NR par semaine (suit le rythme du four 10 et des cuissons spécialités) Activité en EP pour des blocs BO, spécialités et BAM (5 à 6 fours en moyenne par semaine). Activité dépend aussi de la marche des REPUBLICs.
- Cuisson : Désamorçage avec les problèmes du FG
- Usinage : Activité correct avec les commandes cathodes et usinage de dalles. Arrêt d’une partie de l’usinage RD pour travaux en semaines 43 et 44. (Changement des règles)
VX : l’activité permet de garder le fonctionnement des fours.
Un tableau sur l’activité sera affiché dans les ateliers.
3/Point sur l’interface SAPE et COPILOT (fonctionnement en double saisie) et interaction avec ONE SALES CHANEL : quel était l’urgence de cette mise en place ?
Il y a 2 processus avec les difficultés que l’on connait avec Copilote. Le service commercial en perçoit directement les difficultés. La distance avec la nouvelle organisation (Pologne) n’arrange rien d’où la venue d’une personne semaine prochaine pour faciliter le travail.
- Une réunion est prévue cet après midi avec le responsable de projet et les différents interlocuteurs pour traiter les problèmes identifiés. La direction va demander des ressources supplémentaires. Un projet qui devrait être finalisé pour le 1ER janvier 2022, des « risques Fiscaux » sont en jeux !!!!!!
4/Présentation du budget 2022 (Question reporté)
5/Comment se fait-il que l’on se retrouve dans l’incapacité de livrer nos clients historiques comme Dunkerque en PSW avant juillet 2022 ?
- Les informations sont une erreur, elles seront livrées en février 2022 et pour le reste la commande officielle n’est toujours pas passée.
6/La Pologne a-t-elle des stocks en carbone et graphite pour répondre à des commandes spots ?
Non la Pologne n’a pas réellement de stock, cela est très limité
7/Quel est la politique de répartition des charges en fonction des nuances entre la Pologne et la France ?
- Pour le moment non, c’est la commande qui fait l’endroit qui va usiner et livrer. Nous aurons une vision fin 2021
8/Point sur le redémarrage catastrophique du filage après le projet portique, pourquoi cela est-il récurent sur les redémarrages ? Pourquoi le chef d’atelier est rentré dans l’installation en mouvement avec une barre (consignes inverses de V VITART)
- Sujet déjà évoqué avec beaucoup de frustration, la direction remercie les salariés de ce service pour son travail.
- 2 sujets sont en cours, une chaine avec des guides pour le transport des pièces ainsi la mise en place d’un codeur et d’une crémaillère pour éviter la perte de position du portique.
Remarque du personnel du secteur, un problème d’automate persiste, il devient agaçant !!
- Pour la direction il faut régler le problème du portique avant de s’occuper des autres problèmes.
9/Point sur l’amélioration de la capacité NR et EProcess
- le travail continu, il y a un projet EProcess pour graphiter le Bam,
10/Avons-nous tenu les budgets des investissements 2021 et point sur les améliorations des conditions de vie au travail ?
457000€ a été utilisés, Paulo Louro va piloter ce budget.
- Rénovation bureaux cuisson
- Gestion des fines 10
- Amélioration supplémentaires Pont F10
- Amélioration supplémentaires Cabine Pont Ep
- Vestiaires SP2Lab
- Amélioration salle de contrôle FRG
11/Le départ de Franck Goede amène beaucoup d’interrogations est-ce l’annonce programmée d’une dictature instaurée par la Pologne et quel impact sur Carbone Savoie ?
- Aucune remarque c’est un choix personnel dans un groupe plus grand.
12/Point sur les emballages bois venant de Pologne et impact sur l’environnement
- Cela reste dans un cadre d’essai, plus léger et plus fin que ce que nous utilisons en France !!!
13/Point sur la dérive de la fiabilisation de la MAFF
- Un démarrage très compliqué, un sujet que nous n’avons pas lâché, il reste encore le sujet du dépoussiérage et celui sur la fiabilisation. Mais on peut dire qu’elle marche mieux. Un budget de 4,5M€ qui a été dépassé.
14/Point les heures de chômages par ateliers incohérent avec les intérimaires dans les ateliers
- Aucune réponse
15/Comment comptez-vous améliorer l’organisation en termes de place de réunions pour les divers projets et les instances ?
- Nous regardons ce sujet, et la transformation du Plan Rouge prend tout son sens.
16/Présentations du calendrier des négociations à venir et finalisation des engagements pris cet été que l’on devait avoir déjà fin septembre
- La direction nous a planifié les réunion de NAO
17/Diffusion des informations point secrétaire CSE et activité de fin d’année
- Le secrétaire demande à la direction d’intervenir pour que les responsables des secteurs affichent les notes du CSE/ASC.
18/Point sur les contrats relancés en interne sur fonctionnement des deux sites (balayeuses, déneigements……..)
- Sur la partie déneigement, la négociation est en cours par le service achat.
- Sur la Balayeuse, en attente du devis, avec un regard aussi sur la formation de certains de notre personnel à l’utilisation sur notre balayeuse.
19/Point sur les toitures et le dépoussiérage à l’usinage et manchettes au national et les portes automatiques
- Le programme des toitures est en cours avec un chantier chaque année. Le but étant de ne plus avoir de fibro sur TCS.
- Un fournisseur doit intervenir pour équilibrer nos réseaux, une réunion aura lieu cet après midi entre les responsables des secteurs.
- Une réunion aura lieu cet après-midi avec les achats sur les portes automatiques car cela n’est plus acceptable !!!
20/Présentation BAM par Joseph Bertin
- Monsieur Bertin présente le projet en Anglais qui est strictement confidentiel et qui ne pourra pas être partagé sur ce compte rendu.
21/Comment peut-on améliorer les interventions de maintenance programmées dans les ateliers ?
- la direction est en phase avec ça et va l’organiser
22/Point sur la prime Macron et les augmentations du SMIC attention à ne pas mélanger à la NAO
- Nous attendons la visibilité de fin d’année concernant la prime Macron
- La question sur le SMIC ne peut pas être abordée dans les réunions du CSE mais en NAO.
23/Point sur l’urgence de la sécurisation des goulottes des bétonnières ou en est-on ?
- cela sera fait d’ici la fin de l’année avec une recherche pour éviter le collage qui reste la priorité N=1.
24/Dans le TOKAI COBEX new 6 il est indiqué en page 15 (going greener) , réduction de 1300 tonnes de CO2 grâce à une réduction de 1672Mwh ce qui fait 777gCO2/kWh : à combien sont les usines de NDB et VX en gr de CO2/kWh ?
- La direction n’a pas la réponse !!
25/Questions diverses
