Direction sont présent Joseph Bertin, Véronique Leclerc & Vincent Vitard.
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Approbation du dernier compte rendu du CSE du 18 septembre.
Mme Leclerc ce présente pour le moment elle est en CDD de 4 mois qui pourra déboucher sur un CDI.
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Marche de l’entreprise :
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Sécurité : 1 accident avec arrêt de travail arbre des causes en cours.
Indicateurs :
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TF1 = accident avec arrêt par million d’heures travaillées sur 12 mois lissants : stable
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TF2 = accident avec ou sans arrêt mais avec soin à l’extérieur : en baisse
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TG = taux de gravité nombre de jours d’arrêt : palier à 2.8
Absentéisme : remonte pour NDB 5% et Vénissieux augmente encore 6%
- Résultats économiques de septembre :
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Réel Septembre
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Budget Septembre
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Cumul Réel Sept
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Cumul Budget Sept
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CA
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10.3M€
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9.1M€
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98M€
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104.0M€
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EBITDA
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2.6M€
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1.3M€
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14.1M€
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18.5M€
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Trésorerie
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27.1M€
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23.4M€
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29.6M€
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30.3M€
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Bon mois pour la production surtout graphite filage et graphitation
Qualité en amélioration sur septembre pour le graphite et les spécialités
b. i. Utilisation des 400K€ promis dans Cap21 pour améliorer les conditions de travail et les espaces de vie. La liste sera présentée au cours du CSE de novembre.
c. Plan industriel Vx :
-Projet four 10 : démarrage le 8 pour un feu et le 9 pour 2 feux.
Budget imprévus de 780K€ mais réel 886K€ dont 370k€ ajoutés pour une trémie supplémentaire. Cérémonie d’inauguration décembre 2019.
-Pour les investissements prévus pour les fours 5*9, la présentation est en cours de finalisation du côté de la direction et de l’ingénierie.
-Défaillance de la machine à brosser la direction prend le point
Plan industriel NDB :
-NRP le pont NKN très sollicité & Pont 10N le projet commence en novembre
-Imprégnation : activité croissante avec pic en 2020 3 700 pièces à imprégner
-Recuisson : optimisation des fours avec investissement pour remise en état des caisses. Point soulevé comment prioriser la maintenance pour les interventions, prévoir d’ajuster le budget et le personnel pour ce pic.
Projet Batterie : échantillons envoyés à nos partenaires semaine dernière. La direction espère avoir un retour d’ici fin du mois. Dossier IPCEI avance bien repoussé par l’Europe à début 2020 au lieu de fin novembre
Nouvelle colle : remplacement de l’AD20 (100T/an pour les PSW) formule est non CMR, essaie en usinage semaine 43
- Point BFR : dérive de février & mars 2019 puis amélioration de mars à septembre 18 000T 2019 cible à 17 500T
Inventaire écart favorable de 831T depuis le dernier du 22/05/19.
600T flux non conforme graphite concassage donc création d’un emplacement copilote dédié à la concasseuse
120T problème consommation usinage à étudier
90T problème déclaration cassage flux graphite
Grosse évolution sur les BFR et les stocks ce qui améliore les performances de l’entreprise
Graphite de spécialités budget à 4 000MT atterrissage à 2 800MT causes retards qualité & marché
- Point RH : 41% des entretiens individuels ont été réalisés. Formation prévue les 24 & 25 octobre par Laure Latour
Commission mutuelle : mutuelle reconduite pour un an de façon tacite. Les problèmes à répertorier au niveau RH
Demande de projection des départs en retraite 2020.
La direction fera du cas par cas pour les remplacements des départs hors retraite
Point participation : indicateur proche d’EBITDA si les chiffres sont toujours bons environ 1 000€/personne serait attribués mais rien n’est joué
- Point supply suite au cse de septembre : dysfonctionnements réunion lundi contremaîtres & supply car problème de communication. Mise en place de réunions hebdomadaires pour les prévisions et réunions quotidiennes pour débriefe (panne…)
Eclaircissement sur le prêt Alandia versus Carbone Savoie International
Alandia a versé 1.5M€ (0.5M en capital et 1M en prêt) a CSI.
CSI versé ses 1.5 à Rio Tinto qui lui a donné les actions pour Carbone Savoie.
Flash info : collecte & recherche des marques d’intérêt du repreneur. Pas de processus de vente pour le moment.
- Présentation enquête satisfaction client par Matthieu Cassasole : réalisé par Leadership Factor sur le 1er semestre 2019. 45 personnes ont répondu sur 32 sites ce qui représente 80% de notre CA.
Partie aluminium : 83.28% de satisfaction image positive (nous sommes parmi les 25% meilleures entreprises au monde)
Sur les spécialités gros problèmes. Les clients achètent ailleurs s’ils le peuvent
Image de CS : 81.70
Attentes clients : qualité, fiabilité & stabilité puis le coût, services & assistance technique
- Pour les ASC du CSE réunion prévue le 14 novembre afin d’établir un règlement intérieur pour une gestion commune pour 2020
Fin de réunion 16h00.
Anais Sibué