INFO-CFDT du 28/04/2020

Présents pour la CFDT : Pozzalo Jean-Luc

La direction est représentée par Bertin Joseph, Vitart Vincent, Leclere Veronique

Approbation du CR.

Approbation du dernier CR

Point Avancement Nettoyage COVID 19

Réunion du CSSCT extra du 22/04 pour faire le point de la situation

• Globalement insatisfaction sur le nettoyage des locaux sociaux.
• Relâchement sur les règles liées au COVID 19 (distanciation/lavage main/ nettoyage poste du travail, contrôle température rive droite)
• Rappel communication et prise de sanction
• Mise en place du renforcement sur le nettoyage

D’un point de vue de marche de l’entreprise

• Toujours un très fort absentéisme, notamment à VX
• Très fort impact sur la marche des fours de cuisson : fours 5/9 passés à 64h vs 32h, conduisant à une perte de capacité de 120t efw/semaine depuis mi-mars, soit plus de 500t few cumulé.
• Les autres ateliers, notamment la ligne graphite n’ayant pas perdu de capacité, nous allons être contraints de compenser cette perte par de la cuisson à Talum sur mai de a minima 10 chambres (500t) pour éviter une perte de capacité graphite sur 2020 (risque de désamorçage graphitation à l’horizon fin mai 2020)

Annonce Etat :

La direction attend les annonces et directives de l’état de cet après pour pouvoir s’adapter à partir du dé confinement « comme pour le port du masque » le nécessaire a été fait en stock au cas où.

Risque client :

• Verrouillage des expéditions Alro, trouver une solution pour résorber les retards Inde et suivi renforcé des retards autres clients

Matières Premières :

• Appros limitées au strict mini, seules les appros de S---- sont maintenues car limitées par le seuil bas du contrat. Adaptation des formulations WD robuste à 9O% pour limiter les surstocks prévisionnels mais sera insuffisant
• Ventes graphites à maximiser jusqu’à au moins 3Kt vs 2,5kt budget
• Adaptation formulation pour absorption graphite +1500t

SSE

• 2 Accidents avec arrêt  VX
• 1 Accident avec arrêt NDB
• 2 Accidents sans arrêt NDB
• TG =    1,5
• TF1= 24,1
• TF2= 33,4
• 14 jours sans arrêt sur NDB

ATELIERS

• Filage Graphite : En dessous du Budget
• Pates et Colles ; Salle3 : En dessous du Budget
• Filage Carbone ; Salle 2: En dessous du Budget
• Graphitation Imprégnation Transformation: Bon mois pour la graphitation, EProcess en retrait mais nous sommes en mesure de tenir nos objectifs avec le NR.
• Usinage : En dessous du Budget mais nous n’avons pas de retard
• Collage PSW : Bon mois

KIPS

• Taux dispo Général NDB : 90 %
• Taux dispo Cuisson VX : ? %

REBUTS

• Carbone :      5,7 %
• Graphite :      12 %
• Spécialité :    57 %

Début 2020 : Bons résultats en cuisson sur le F10. Remise sous contrôle de la graphitation avec des corrections adaptées aux nuances (le niveau de fentes sur le blend en graphitation rapide reste un peu haut). Attention situation dégradée actuelle sur le Four 10 du fait des problèmes sur un chemin de roulement et poursuite de la cuisson graphite sur le Four5 ne sont pas favorables pour la suite.

Très mauvais résultat sur les angles cassés Spécialités. Les spécialités sont des produits plus fragiles que les cathodes, qui sont vendues sans être usinées. En 2020 1 spécialité sur 6 a été rebutée à cause d’un angle cassé.

Le durcissement de nos contrôles en interne pour limiter les problèmes de qualité chez nos clients conduit à des taux de rebuts très élevés en spécialité (20%)

Lancement d’une sensibilisation angles cassés liés aux manutentions sur la nouvelle campagne qui démarre cette semaine.

FINANCIER

• Vente de produits usinés : 7,5 Kt
• Ventes des Pates : 2,9Kt
• Chiffre d’affaire en Cumul : 34,5 M€
• EBITDA en Cumul : 6,9 M€
• Investissement : 1,9 M€
• Cash-flow : -4,9M€
• Trésoreries : 32,7 M€

Résultat à fin février, l’effet défavorable sur les volumes pénalise le Chiffre d’Affaire et l’Ebitda, atténué pour moitié par l’effet favorable des prix de vente.

Cash-Flow opérationnel et trésorerie : Après un début d’année marqué par un plongeon de 7M€, légère amélioration de 2,3M€ sur mars, et cela malgré une forte dégradation du retard client à 20% de l’encours et qui représente maintenant quasiment 5Me (avec un retard profond (90j) de 0,5Me sur graphite India. Sur avril de 3 à 5M€ et l’atterrissage dépendra de nouveau très fortement de l’évolution des retards clients.

RESSURCES HUMAINES (la direction n’a pas de statistiques)

• EFFECTIFS : 353
• ABSENTEISME NDB : 9,9%
• ABSENTEISME    VX : 13,8%
• C/Pro : Basculement en CDD pour l’instant
• PSE : 
• INTERIMAIRES : 42 sur Carbone Savoie

Absentéisme NDB : 64 salariés en arrêt contre 22 en Février dont 20 salariés pour garde d’enfants COVID et 8 salariés en ALD.

Absentéisme VX : 33 salariés en arrêt contre 16 en Février dont 5 salariés pour garde d’enfants COVID et 3 en ALD.

BFR :

• La valeur des stocks à fin mars s’établit à 43,9M€

BATTERIES :

• Stand-By pendant cette période de cession

BP Carbone Savoie jusqu’à fin 2020 ?

• Pas de changement par rapport à ce qui a été présenté en début d’année, éventuellement du décalage ne avant ou en arrière de certains clients.
• Le deuxième semestre 2020 n’est pas complet sur les cathodes graphite, il nous manque 3500t !!!

Point sur les Capex engagés, reporté ou annulés ?

• Mise en stand-by des projets non lancés (1,9M€) et décalage partiel des décaissements des projets lancés sur 2021 (640K€), cela ne prend pas en compte les retards générés  aux arrêts des entreprises. Il faut s’attendre à un montant plus élevé en fin d’année.

Point et retour du dossier IPCEI ?

• Nous avons déposé le dossier et sommes en attente. Le contexte actuel ne favorise pas une réponse rapide…
• Nous ne maitrisons pas ce timing, c’est qu’une seule fois la réponse donnée que nous pourrons aller à la chasse aux subventions.

Point sur le positionnement sur le reste de congé jusqu’à la fin de l’année ?

• Une note est sortie, la prise qui était à fin Mai est reportée jusqu’à fin juillet.
• Pour l’instant la fermeture des ateliers d’été n’est pas remise en cause.

Modalités de la prime de 2000€ et sur quels critères ?

• Une mesure pour tous : 2000 € brut par salarié sous forme de supplément d’intéressement (et donc selon les modalités de notre accord d’intéressement) en plus des 3000€ déjà touché en NAO.
• Cette mesure est liée à la cession et ne peut avoir lieu que s’il y a cession.

Modalités de la prime de 30€ et sur quels critères ?

• Une mesure pour ceux qui travaillent sur le site : 30€ brut/salarié/jour de travail sur site depuis la mise en place du confinement national (17 mars 2020) et jusqu’à la levée de l’état d’urgence (23 mai à minuit à ce jour), sous forme de prime Macron, dans la limite de 2000€ max/perso. Il est possible que cet état d’urgence soit reporté !! Cette prime sera versée au plus tard fin Aout.
• Cette prime sera versée aux Intérimaires présents pendant cette période et même une fois quittés l’entreprise.
• Ces 2 mesures validées avec TOKAI, elles font suites à la crise sanitaire liée à la pandémie de Coronavirus.
• La direction s’engage à contacter les responsables des entreprises des Gardiens et de nettoyage (Carrard)pour leur demander de faire un effort pour cette prime Macron auprès du personnel travaillant chez Carbone Savoie.

Questions diverses ?

• Une demande est faite pour rajouter l’agenda social 2020  « Accord CET »
• Nettoyage sur le dessus des placards des vestiaires ? (Cela sera fait)
• Nettoyage des sols des réfectoires ?
• Vérifier le parcours de la balayeuse ? est-il possible que certaine personne de l’usine puisse l’utiliser ?
• Le projet de silicatage est-il toujours d’actualité ? Oui
• Est-il prévu de remettre en place la cafeteria ? oui nous allons faire le nécessaire pour la rouvrir

Pozzalo Jean-Luc