Approbation des derniers PV
Les PV du 5/11 et Extra du 18/11 sont approuvés
Marche usine octobre novembre 2020 et prévisionnel activités carbone/graphite.
SECURITE :
2 ASA :
- 1 brulure due à une soudure
- 1 choc au thorax
TF1 : en hausse en octobre- Stabilisation en novembre
TG : 0.6 depuis septembre
FINANCES :
Résultat plus positif sur EBIDA (13.2M€)
Les 14M€ ne sont pas hors de portée pour aller au seuil haut de l’intéressement
KPI :
4338 T au mois d’octobre au filage – Bravo- Le filage RG est à l’arrêt dès maintenant
CRU :
Un bon mois de novembre – Activitée 1er semestre 2021 très soutenu
En octobre 2*8 puis passera en 3*8
Taux de fiabilité : 89 % en octobre
1700 T expédiées en cuit
400 T de pate en cru au mois d’octobre
NR :
Début 2021 tourne à 5/7 fours /semaines (contre 17 hebdomadaire en continu)
IMPREGNATION :
Campagne d’hygiène industrielle en début d’année
RH :
Absentéisme :
11 arrêts à VX – Taux à 7.1 %
47 arrêts à NDB- Taux à 6.4 %
15 cas COVID positif =>aucun cas généré dans l’entreprise mais à l’extérieur
Environ 50 personnes ont été testées ètoutes négatives
Recrutement en cours :
Responsable paie : Laetitia prend la partie paie
Donc recherche d’une personne gestionnaire RH et non paie
Infirmière : finalisation prévue en fin de semaine- Prise de poste 2ième semaine de février
Arrivée d’Eline ZAS =>chargée de mission HSE pour document unique (poste de cadre pour une mission CDD de 6 mois)
Négociation annuelle :
Prochaines réunions le 10/12 et le 17/12
Réunion le 15/12 pour parler de l’activité partielle
Renégocier l’accord triennal Intéressement 2022 à 2024
BFR :
Cible non atteinte donc impact sur intéressement car 144 jours et non 125 jours comme prévu dans l’accord
REBUTS :
Niveau élevé (fentes) 10 % et la cible est de 7%
Actions pour faire baisser le taux de rebut :
- Température de cuisson =>retour aux niveaux antérieurs
- Filage : commande de nouvelle pinces – Arrivées fin décembre 2020 et relance du projet automatisme sortie presse pour éviter les manipulations à la pince
- Intégration des bonnes pratiques TCX sur la cuisson
- Echanges de produits crus entre TCS et TCX pour comparer les comportements des produits
PROJETS STRATEGIQUES :
- Projet MAAF (cf communication diffusée)
PB : le traitement des copeaux ne semble pas avoir été traité dans ce projet ?!
- Automatisation sortie presse au filage 1.5M€
PROJET BAM :
Présentation du projet préparé pour Tesla
Retours positifs avec Tesla
IPCEI devrait apporter une subvention mais du retard a été pris de 2 mois
PROJET EN COURS :
- Installation borne électrique sur les 2 site et véhicules électrique en leasing
- Implantation des machines rapportées de COBEX au four 11 si le projet gaz abouti
STRATEGIE 2021 :
- Arrêt Impregnation/recuisson TCS pour transférer sur TCX (la campagne HI est maintenue pour nos historiques – Une prochaine campagne aura lieu en avril/mai sur le site de TCX)
- Transfert de 3kt de cathodes graphite non imprégnées de TCX vers TCS dont 2kt sur grade 5BGNF Vedanta et solde sur grade D
- Transfert progressif en 2021 des spécialités extrudées de Tanoura (ex usine au Japon qui a été inondée) sur NDB (1250t en 2021)
- Carbone : prise de part de marché activité Bawtry
- Pâte : transfert progressif de l’activité pâte de brasques de TCX sur 2ième semestre 2021
- BAM : démarrage production en 2022/2025
Projet d’organisation de la division Smelting&Lining
Un organigramme a été présenté ce dernier sera présenter par tous les responsables ateliers et service
- J. BERTIN : reste président du TCSI s’occupe du marché BAM
- M. CASASOL : marché BAM
- V.VITART : Directeurs 2 sites
èConférence téléphonique de 14 à 15 avec Direction Tokai (F.GOEDE et A.HOLTOS et Marta-DRH TCX
But : questions réponses entre membres CSE et membres TCX
Bilan des pannes survenues sur le four 10 et pourquoi les indicateurs de température sur la suceuse ont-ils été supprimés ?
- Four 10 problème rotation de la pince
- Indicateurs de températures : ils ne sont pas retirés
Bilan des arrêts de production liés aux pannes au NRP et plan de maintenance détaillé pour le maintien en état de cet atelier capital pour l’usine.
- Pb NR : problème tambour pince 15 T – Pris en charge par le constructeur
- Pb usure importante galette : Intervention semaine 4
- Pb moteur direction côté Albertville
- Pb remplacement manche sur dépoussiéreur
Le CSE demande que soit présenté le plan de charge par ligne de produit des deux usines de TOKAI COBEX et en Français.
- Pas de réponse actuellement à apporter
- Se référer au tableau planification activité qui est présenté à chaque CSE
Merci de nous donner l’implantation des sites et leurs effectifs de TOKAI en Europe afin d’officialiser la demande de création d’un comité d’établissement européen (EWC).
Effectifs :
- Allemagne : 240
- Italie : 9
- Angleterre : 28
- Nous : 348
Effectif moyen 1305 donc nous remplissons les conditions pour créer un comité d’Etablissement Européen
Point sur l’intéressement :
- 1ière tranche intéressement : ok
- 2ième tranche c’est jouable (6 ou 7 % de la masse salarial- environ 1200 €/personne)
Point sur les médailles 2020, divers dotations et fonctionnement des postes de fin d’année :
- Médailles : lorsque conditions sanitaires le permettront
- Dotations : il s’agit des tongues et serviettes (idem que vx) dotation prévue une fois /an
Point sur activités du CSE jusqu’à fin 2020 :
- Précisions lors réunion le 18/12
- Le secrétaire pense alléger le RI
Point sur la diffusion des informations dans les divers services et ateliers ainsi que des PV :
- Le secrétaire souhaite que les PV soient diffusés y compris les tableaux présentés lors des CSE
Point sur les règles COVID car un certain manque de mesures et de rotation de nettoyage se font sentir :
- Notamment dans les ateliers et vestiaires
- Demande s’il existe une feuille d’émargement pour le passage du personnel de nettoyage
Est-ce que le compteur des heures syndicales peut-être reportées sur 2021 au vu de la situation actuelle ?
- La DRH va demander à Reine un bilan des compteurs- Réponse apportée prochain CSE
Vos élus.es CFDT