INFO CFDT-CSE du 05/11/2020

La direction est représentée par Latour Laure, Vanessa Lucas par téléphone Bertin Joseph & Vitart Vincent

Approbation du CR.

Approbation du dernier CR avant CSE

TG= 0,7
TF1= 17,9

1 Accident avec Arrêt sur NDB

2 Accidents avec Arrêt sur VX =>Travail important d’enquête de Tokai sur les 2 accidents de VX (niveau d’exigence élevé que nous n’avions pas)

COVID : voir les flashs de la direction, Rappel des règles gestes barrières et distanciation sociale à respecter.

Travail important sur le suivi du COVID

Un changement dans la gestion des cas COVID : Si un test est positif, une deuxième période d’isolement de 7 jours nécessitant un 2 ème arrêt maladie est appliquée avant reprise du travail. Apres cette 2 ème période d’isolement aucun test n’est exigé pour la reprise.

Réclamations sur le nettoyage des vestiaires, même plan de nettoyage fourni à Carrard que celui de mars.
Télétravail voir flash direction remise en place de la politique télétravail à 50% par équipes alternées
Dédommagement des frais en télétravail l’urssaf a sorti un tableau hier, mais la direction ne veut pas pour le moment rembourser des frais.
Cantine doit être maintenue

Points HAP imprégnation : réunion le 15 octobre C. Rogeret, S. Fanti, F. Ducognon, B. Mbodj, S. Barou, L. Olivier, E. Muller, A. Bouaffou, V. Vitart & invités : Dr Le tanno le médecin du travail SST73 et CARSAT.

Conclusion retour positif sur les actions menées à date par les invités à la réunion. Beaucoup d’actions lancées qui devraient améliorer la situation : décision de stopper les investissements jusqu’à la prochaine campagne de mesure prévue le S3 2021 pour confirmer l’impact sur la réduction de l’exposition aux HAPS des salariés

Marche usine

Données financières chiffres de fin septembre pas encore les chiffres d’octobre, niveaux faibles CA de 6,2M€ soit 50% du budget. Activité faible alors que les couts de production restent élevés ce qui a pour effet de faire plonger le résultat. L’EBITDA est largement négatif à -1,1M€

Prévisions 2020 : CA prévu de 25M€ incluant les volumes de TCX qui représentent 5M€ du CA et n’ont pour effet que d’absorber des couts fixes de production. Le niveau d’activité reste bien en deca des capacités, cela ne permet pratiquement plus de générer de l’EBITDA sur T4 2020 et un résultat d’exploitation même négatif de -1,6M€. L’intéressement 2020 ne représente plus que 11,25% de la masse salariale.

Premier semestre 2021 : pas de bonnes perspectives en vue pour le moment. Peut-être 2^ème semestre serait mieux mais rien n’est sûr.

Planification de l’activité fin 2020 et début 2021 (janv & fév) :

Secteur cru fonctionnement plein régime sur le début d’année.
FRG peu chargé en début d’année. Marche par séquences de 3 à 4 semaines et arrêt de 3 à 4 semaines.
Arrêt four 5-9 mi-décembre. Objectif de conserver la capacité de cuisson sur le four 10 sur le 1^er semestre 2021. Fonctionnement exclusif du four 10.
Graphitation fin d’année soutenue avec de la sous-traitance de graphitation réalisée pour TCX.
Imprégation arrêt en cours quelques pièces à imprégner en S47 puis redémarrage pour 3,5 semaines en S2
Usinage activité faible sur la chaine cathode car pas de sous-traitance d’usinage mais sera forte en début 2021 sur la National.

Point intérim : Vx plus d’intérimaire NDB des intérimaires que salle 2 & salle 3

Question de Vincent Varin l’intérimaire en cuisson va être embauché ? Point que la direction regarde.

Prime pour maintien d’activité suite à la 2 ème vague Covid réponse de la direction : non

Pas d’autre acompte à l’intéressement, le solde nous sera versé en février.

RESSURCES HUMAINES

Présentation de Vanessa Lucas, prise de fonction hier voir flash info pour plus de détails

Elle a un planning d’intégration en cours de réalisation

RESSURCES HUMAINES septembre

EFFECTIFS NDB: ?
ABSENTEISME NDB : 5,1%
ABSENTEISME VX : 5,4%

NDB, il faut 3 mois consécutifs au-dessus de 5% pour revenir sur les jours de carence

Recrutement :

2 candidates responsable Paie
Une infirmière sera présente 2 jours par semaine dans l’attente d’un recrutement 2 candidates
Responsable maintenance relance recrutement externe (pour l’organisation de la maintenance voir flash direction)
Relance annonces mécanicien, électricien et chaudronnier

Chômage partiel – Accord

Accord chômage partiel jusqu’au 15 janvier 2021

Comment vous allez faire pour arrêter le filage Graphite ? A date chômage partiel 2021

Filage graphite : retours de l’atelier perte entre 300€ et 500€ /mois pas encore eu la fiche de paie, perte importante due à l’absence dans l’atelier.

Rediscutions fin novembre début décembre

NAO matin préparatoire et après-midi direction dates proposées :

25 novembre 1^ère réunion

10 décembre 2^ème réunion

17 décembre 3^ème décembre

CSE novembre aura lieu le mercredi 2 décembre, CSE de décembre le 18 décembre

IPCEI & Batteries

IPCEI nous devons avoir la notification mi-novembre
Dépose de notre dossier mi-octobre auprès de la BPI, dossier passée en commission
Région : abonnement de 50% de ce que l’état va mettre. RDV lundi prochain après un 1^er rdv avec un technicien qui a confirmé l’aide politique de la région

Intégration Tokai

La partie intégration RH commence avec l’arrivée de Vanessa.
Commercial : la mise en commun de toute la stratégie de vente, financière avec budget 2021 fait, travaille sur les agents, répartition portefeuille produits.
Marketing : travaille base de données clients, marchés
Rebranding : refonte de notre logo, bien utilisé notre nouveau logo pour les documents officiels et les signatures mails.
Les achats (procurement) : budget 2021 fait. Beaucoup d’échanges notamment sur Sasol.
Supply (SCM): Mise en commun, partage des capacités pour répondre à la demande, optimisation totale des ateliers
Opération (Assets, Maint. /Engin.): un travail a été fait sur les CAPEX
Qualité et Process : essaies croisés avec TCX
Technologie R/D : Il y 2 volets – RUC cathode prête à l’emploi & liants verts = échanges sur ces sujets
Finances : elle sera très sollicitée pour l’intégration, audit, sox, renforcement de l’équipe finances début 2021 (1 à 2 personnes supplémentaires)
EHS : partage sur les règles de fonctionnements, de principes
Informatique : un grand écart avec nous, des moyens qui sont largement supérieurs. Salle A4 & salle commercial vont être transformées en salle vidéoconférence
Excellence : accompagnement de projets, Jean Michel Roz en a la responsabilité. La direction va communiquer sur la démarche de l’excellence.

Le CSE demande de rencontrer des encadrants de Tokai. Joseph nous dit de profiter du management board le 15 décembre

Politique rémunération

Pas d’éléments pour le moment sur la politique des cadres, des AM et des ouvriers dans Tokai/TCX appliqué à TCS

Intégration RH commence demain, pas d’éléments avant le CSE janvier 2O21

Critères de licenciement

Modification du PV pour rajouter une remarque sur le PV du CSE

Divers

Budget 400 000€ pour divers travaux d’amélioration des conditions de travail, le président du CSE est tenu informé des avancés des divers sujets.
Comment va se passer les remises des médailles ? Pour le moment, pas de solutions pas de remise.
Sujet sur les badgeuses, pas de consensus sur la mise en œuvre.
Contrat de professionnalisation renouveler l’année prochaine, mais pas date de lancement (COVID)
Ou en sommes-nous des serviettes, claquettes. Reçu au magasin.
Problèmes des bleus. On va changer de bleus