INFO CFDT-CSE du 06/10/2020

Présents pour la CFDT Baptendier Alain, Varin Vincent, Sibué Anais, Pozzalo Jean-Luc

La direction est représentée par Latour Laure, Bertin Joseph, Vitart Vincent

Approbation du CR.

Approbation du dernier CR avant CSE

SSE

• TG= 0,7
• TF1= 15

1 Accident avec  Arrêt sur NDB

Le CSE redemande la mise en place du matériel de nettoyage comme les sprays de Javel…

Les déplacements sont limités au strictes nécessaires

RESSURCES HUMAINES 

Nous avons un Ebitda à 14M€ et un Chiffre d’Affaire 86,9M€ à Fin Aout

Une trésorerie à 45M€

Les faits marquants :

La faiblesse du carnet de commandes sur le 2^ème semestre 2020 et les mesures d’ajustements mises en place conduisent à une sous activité de près de 50%. Les couts n’ayant que partiellement diminué, les couts de production à la tonne bondisse de 30% et l’Ebitda devient négatif pour la 1^er fois depuis Mi-2017. En cumul, celui-ci est repassé sous les 14M€, pour s’établir à 13,0M€.

Néanmoins, les volumes prévus réalisés pour Tokai Cobex devraient permettre de sécuriser le dernier palier de l’intéressement pour 2020.

Commercial :

Les volumes de facturation du mois d’aout sont faibles et le CA est inférieur à 6M€. De façon préliminaire, le CA du mois de septembre est toujours faible, il s’établit à 6,1M€. Le CA jusqu’à la fin de l’année perdurerait dans un niveau de 7M€ ( Mois)

Rebut :

Nous ne sommes pas bons sur cette fin d’année

RESSURCES HUMAINES

• EFFECTIFS NDB: ?
• ABSENTEISME NDB : 3,5%
• ABSENTEISME VX : 6,5%

Pour le troisième mois consécutif NDB est en dessous des 5% et donc déclenche l’accord.

Recrutement :

• Une proposition est faite pour une candidate Paie
• Embauche d’un mécanicien et d’un chaudronnier
• Une infirmière sera présente 2 jours par semaine dans l’attente d’un recrutement

Nouvelle organisation Maintenance

Il y aura 3 pôles sous la responsabilité de Babacar Mbodj :

1 pole : Mécanique (Stéphane Lamalle), Chaudronnerie (Christian Leger) et Electrique (Philippe Rouviere) Par cet Garage (Manu Rodrigues)

2^ème Pole : Préventif/Préparateur (Ruben Naas)

3^ème Pole : Fiabilisation (Guillaume Armanet)

Les Arrêts d’été

Filage Graphite :

• Remplacement toiture Hall 2800T
• Remplacement des 2 tamis Rotex
• Remplacement de la cuve de malaxeur
• Remplacement de 600 manches Dépous CTF

Transformation :

• Remplacement des régleurs Unité N
• Intervention MKN 

Usinage :

• Installation d’un système de cyclonage Cinetic/Zayer
• Remplacement Vis 7 Usinage RD
• Remplacement Vis sous filtre Riedel
• Remplacement des manches dépous Riedel

Usine Vénissieux :                       

• Cheminée F12 : Chantier démolition
• Four 10+OTR : Nettoyage complet des carnaux, vannes et descente
• Four10 : Travaux sur voie de roulement de l’extension
• TP : remplacement tuyau coke usé
• MAB : Remplacement éléments mécaniques et hydrauliques

Batteries

Développement : La direction explique qu’il y ara 2 étapes

1. Commencer le processus à Carbone Savoie et le finir au Japon
2. La totalité soit faite à Carbone Savoie (2023/2024)

IPCEI :

• Le dossier est finalisé, nous attendons une réponse d’ici la fin du mois (Octobre)
• Ce dossier nous donne le droit de demander des subventions.
• Nous instruisons des dossiers pour certains véhicules avec la BPI R/D Auto.
• La région donnera 50% de la somme que l’état nous versera.

Machine à Affranchir

• L’assemblage de la machine à affranchir est prévu en décembre 2020 pour les 1^ers tests en Janvier 2021

Intégration - Retour de notre direction

• Commercial : la mise en commun de toute la stratégie de vente, financière avec un début de travail en commun.
• Les achats : mise en commun comme pour les matières premières. Leur cout de logistique sont meilleurs que les nôtres
• Supply : Mise en commun, partage des capacités pour répondre à la demande
• Opération : un travail a été fait sur les CAPEX
• Technologie R/D : Il y 2 volets – RUC – HPCA
• Finance : elle sera très sollicité pour l’intégration et sommes donc en sous-effectif
• EHS : partage sur les règles de fonctionnements, de principes
• Informatique : un grand écart avec nous, des moyens qui sont largement supérieurs
• Excellence : accompagnement de projets, Jean Michel Roz en aura la responsabilité

Intégration - médiatisation du montant

• Les Echos a fait un article sur le FCPER avec un affichage du montant, des reprises sont faites par les journaux comme le Dauphiné, France 2 et M6.
• Les journaux parlent uniquement de la partie des salariés et non pas de la part que les actionnaires ont touchés
• La direction se dégage et condamne que cette information du montant soit divulgué
• La CFDT a été contactée par le Dauphiné afin de savoir si elle était à l’origine de la mise en place du FCPER mais en aucun cas elle n’a divulgué le montant qui était déjà annoncé par les Echos
• La direction a fait part qu’elle n’avait aucun commentaire à faire sur cet état de fait

Pour preuve que la CFDT n’y est pour rien, elle n’est pas implantée à Vénissieux et ce matin il y avait M6.

• Nous demandons au personnel de ne faire aucun commentaire à la presse.
• Une note a été envoyé afin d’informer que le compte était arbitré, le personnel peut se rendre pour effectuer ce transfert qui est gratuit à partir du site internet.
• La partie monétaire est négative pour le moment, chacun peut faire le choix de son placement ou la laisser sur le monétaire.

Pour le personnel n’ayant pas les accès :

• Demander votre compte HSBC auprès du service RH,
• Pour avoir le mot de passe il vous faut téléphoner au 09 69 320 402

Chômage partiel – Accord

Idem la dernière Newsletter su le chômage partiel

Coté secteur Cru :

• 3x8 la semaine 44 (A compter du 26 Octobre)

Il faut impérativement  faire 650t de cru en salle2 avant la semaine 43 en arrêt pour maintenance

Filage Graphite :

• Demande de sous-traitante de l’extrusion jusqu’à l’usinage de la part de TCX
• 3 à 4 semaines d’activité pour filer les pièces Vedanta (Minimum 1500t EFW)
• Finalisation des tests et essais de redémarrage le Lundi 05/10/2020

Cuisson :

• Four 5 (cycle 32h) et four 9 (Cycle 48h) jusqu’à fin novembre
• Cuisson des pièces pour Vedanta et demandes additionnelles de sous-traitante de cuisson pour TCK

Graphitation :

• A compter de la semaine 45 (02/11) accélération du besoin

Usinage :

Activité collage pour Hindalco très soutenue

• Arrivé des premières dalles SIC vers le 20/11
• Besoin de coller environ 1600 blocs avant la fin d’année ce qui nécessiterait 3 colleurs par poste à partir de la semaine 48 et ce jusqu’en semaine 52 à minimum.

• La direction explique que probablement nous serons obligés de nous arrêter une nouvelle fois car les commandes prises ne permettent pas de remplir toutes nos capacités et forcement le personnel sera en chômage partiel.

La CFDT :

Varin Vincent explique que des personnes ont déjà posé des congés qui pourront être switcher en Chômage partiel comme détaillé dans l’accord, mais si entre temps des intérimaires rentrent dans ses services nous ne pourrons pas le faire !!

Vincent Varin : les contremaitres d’ateliers commencent à s’arracher les cheveux pour effectuer le planning de chacun, la pression monte chez les contremaitres!!

Baptendier Alain : la cacophonie sur le planning se déplace dans les autres ateliers

La demande sur notre accord a été modifié jusqu’au 31 décembre 2020,  le CSE trouve qu’il y a un problème d’équité.

La direction s’engage que sur la période de Noel s'il n’y a pas d’activité, cette période sera couverte par le chômage partiel.

La direction explique que les ateliers n'ayant pas repris d'activité supplémentaire ne seront pas impactés par la baisse du nombre de jour de chômage partiel et devront faire les jours prévus ce qui fera environ 10 jours par personne

Les élus se revoient avec la direction jeudi 08 octobre sur la négociation CET/Absentéisme et finiront la discution sur cette partie.

Fin de la réunion 17h

Vos élus.e