INFO-CFDT du 03/03/2020

Présents pour la CFDT Baptendier Alain, Pellicano Evelyne, Pozzalo J-Luc

Approbation du CR :

Approbation du dernier CR

Marche usine :

SSE

1 Accident avec arrêt

ATELIERS

Filage Graphite :
Production : 3537 tonnes (Très bon niveau avec un record absolu)
SECTEUR CRU :
MP : Bon rythme

Pates et Colles ; Salle3 : Bon mois

Filage Carbone ; Salle 2: baisse volontaire pour formation

La direction regarde la possibilité de faire tourner les 2 ateliers en même temps !!

La direction s’engage à respecter la reconnaissance de la polyvalence signée dans CAP21
Graphitation Imprégnation Transformation: Très bien sur le mois de janvier, en ligne avec ce qui est prévu, une problématique avec le NR sur des problèmes qualités
Usinage : en rouge avec une très grosse intervention « Panne »

REBUTS

Carbone :
Graphite :
Spécialité :

FINANCIER

Chiffre d’affaire en Cumul: 6,4 M€
EBITDA en Cumul: 0,8M€
Cash-flow: -0,6 M€

Des ventes très inférieures à notre budget, un réel de 1,3Kt pour un budget de 2,3Kt

RESSURCES HUMAINES

EFFECTIFS NDB: 256
ABSENTEISME NDB : 3,8%
ABSENTEISME NDB : 8,1%

- Action individualisées des retours à l’emploi en partenariat avec les médecins du travail

- Compréhension des 10 salariés les plus absents (en nombre de jours et en nombre d’arrêts)

- Rencontre des salariés avec les managers à l’issue de leur retour d’AM (entretien de retour)

- Remise en place de la contre-visite médicale

Recrutements :

17 recherches de personnes

Extrait du dossier IPCEI « Batterie » : Montée en production prévisionnelle :

Début des ventes prévues en 2022 pour atteindre 15Kt en 2026 phase d’investissement.
Les volumes graphite batterie ne pourront pas compenser à CT les baisses de volume carbone.
Nous avons 3 à 4 personnes qui travaillent à temps complet (25% du SPdelab)

Calendrier des arrêts d’été :

Filage Graphite: S28/S29/S30 partiel
Four GRAPH, NR: S29/S30/ET S31partiel
Impregnation: S31 partiel/S32 partiel
Recuisson: S31 partiel /S32/S33
MP, Salle 2 et 3 et Usinage: S31/S32/33 partiel

La CFDT rappelle que la convention collective chimie n’est pas la même que le code du travail :

Le code du travail : 12 jours ouvrables consécutifs pendant la période estivale.
Convention collective : 18 jours ouvrables consécutifs pendant la période estivale, notre rôle est de s’assurer de son respect.

Nombre de RTT en 2020 :

15 RTT pour les 3X8
15 RTT pour les 2X8
20 Remontes/0 RTT pour les 6X4
0 Remontes/4 RTT pour les 6X3
12 RTT pour la maintenance
13 RTT pour les Journées (Horaires Individuelles)

Planning des jours imposés :

Service centraux : 4 JRTTE (22/05 – 01/06 -13/07 – 24/12)
Suply Chain : 3JRTTE (22/05 – 01/06 -13/07)
Usinage et secteur Cru : 2 JRTTE (22/05 –13/07)
Admi/Commercial : 3 JRTTE (22/05 – 01/06 -13/07)
SP2LAB : 4 JRTT Usine VX : 1 JRTTE (22/05)

COR 2020 :

Le COR va se déclencher au-delà des 1737h effectifs

Redémarrage du F12 en septembre :

Etude en cours sur les actions à mener pour remise en route
Prévisionnel besoin en effectif après redémarrage du F12 et arrêt du F5 et 9
5 Chefs d’équipes - 37 (hors absentéisme) = 42 salariés

Plan industriel 2020 :

Filage Graphite : 1460K€

Achat de 2 filières – Remplacement de 2 tamis Rotex

Secteur Cru : 1870K€

Remplacer le stockage Brai – Remplacer trémie alimentaire BH2 – Dosage aditif – Reprise entrainement bras malaxeur S3.

Cuisson : 2320K€

Ergonomie cabine pont – réfection fumisterie des fours – démolition cheminées et électrofiltres

Transformation : 6750K€

Machine à affranchir – prototype four EProcess – Pont 10T Républic – Sécurisation en position haute – Modif réchauffeur

Usinage : 625K€

Refaire automatisme supervision Chaine Cathodes – transport locomotive – Remplacement tuyau aspi dépous National

Divers : 3453K€

HF NDB – Conditions de travail CAP 21 Salle de réunion vestiaire RG – GMAO

Point su Secteur Cru :

Mutualisation des équipes depuis le 03/02/20
Fonctionnement actuel complète en salles2 ou en salle3 (sauf aléa de production)
Objectif, rattraper le retard T1 2020
Intervention sur CTF prévue en S11 (caisson air propre)

Point su Secteur Cru :

Problématique sur les bras du malaxeur 3 (réalisation en mai 2020)

Présentation Projet :

Dans le cadre du projet CAP2021, nous devons augmenter notre capacité de graphitation pour atteindre 26Kt + 15Kt de batterie + 5Kt spécialités + 10% marge soit 46Kt de graphite par an à terme (capacité vendue)

Pas de refroidissement à eau ou à air forcé (peu d’impact sur le refroidissement des pièces)
Les scraps permettent le refroidissement des pièces (solution efficace) (Modification cabine octobre)
Cloison centrale (combinaison de grilles et cloisons extrémités amovibles/permet l’isolation électrique)
Grilles latérales : même principe qu’actuellement (Amovibles à retirer le rapidement possible)
Pas de poteau au centre du four pour pouvoir réaliser les scraps entre les colonnes Albert/Moutiers

Projet Affranchissement:

Nous sommes en ligne à date sur ce projet,
2 incidents/0 accidents

Points CSE :

La nouvelle disposition RGPD prévois que chaque salarié donne son autorisation au CSE pour pouvoir accès à certains éléments du service RH.
Le CSE regarde comment faire cette demande aux salariés « document type », il en découle tous les remboursements effectués par le CSE à chacun, toutes les personnes refusant de donner son accord ne percevra plus aucune somme du CSE.
Le site internet CSE de NDB sera déployé sur VX.
La gestion 2019 va être compliquée entre les 2 sites….en 2020 il faut présenter la clôture des comptes 2019 et nous sommes loin d’être en fonction de le faire.
Le Secrétaire du CSE a ouvert cet été un 2ème compte en banque pour VX qu’il doit fermer rapidement.
Vote pour la validation du règlement intérieur : 12 votants=12 pours

Budget CSE 2020 :