1)Approbation
CR CSE extra du 20 mai approuvé
CR CSE du 29 mai approuvé
CR CSE extra du 12 juin approuvé
2)Intégration de Carbone Savoie dans Tokai Carbon
3)Agenda de prise de contact avec la maison mère (échange avec l’encadrement et les partenaires sociaux)
Les membres du Cobex ont été en Allemagne à baden 3 jours pour rencontrer des une partie de Tokai Carbon.
Beaucoup d’informations partagées perspectives intéressantes pour nous
Présentations de slides présentés au Cobex par Tokai
TCX=Tokai Cobex et TCS=Tokai Cabon Savoie Ventes : 450M€ Employés : 1050 FTE +240 (non FTE entreprises externes) Usines : Allemagne, Pologne, France et Chine
Changement de nom pour CS en Tokai Carbon Savoie
Management Board avec Joseph se réunira tous les 3 mois 15 septembre à Baden et 15 décembre à VX.
Invitation du secrétaire du CSE aux réunions du management board en tant qu’invité. Tous les représentants sont d’accord pour demander que le secrétaire soit accompagné d’au moins une personne élue du CSE.
Tokai Carbon Savoie intègre et remontra à Tokai Cobex GMBH
Pour le moment personnes du Cobex n’a prévu de partir à la connaissance de Mr Bertin
La DRH est en prestation de services jusqu’au 31 Tokai veut pérenniser le service RH et que le DRH soit représentée au Comex.
Même convention TCSI refacture les salaires des membres du Comex. Consolidation fiscale de TCS à TCSI, c’est TCSI qui paie les impôts pour les 2 entités
Faire travailler les équipes de TCS et Tokai Cobex entre elles (ventes, supply, opérationnelle, finances, R&D…) Perdre notre logo croix de savoie et chamois pour le logo de Tokai.
Approche pragmatique et tout est centré sur les performances opérationnelles.
Pour les spécialités Tokai Cobex veut nous transférer une gamme extrudé (4 000T)
7 au 11 des personnes différentes fonctions vont aller sur les sites polonais pour discuter
21 au 26 septembre c’est l’inverse sur VX
4)Agenda de prise de contact avec la maison mère (échange avec l’encadrement et les partenaires sociaux)
5)Vision de Tokai Carbon sur la crise du Covid et leur grande ligne de gestion de cette crise sachant que le covid redémarre dans certains pays
Impacté plus tôt que nous mais confiant dans l’avenir.
Ils font des pré-productions plus de cash que nous
Pas d’arrêt pendant le covid, beaucoup télétravail au siège
6)Marche usine
Sécurité mitigé bon NDB moins bon VX
TF1 en hausse
TF2 stagne
Taux de gravité bas.
Matrices de Bird 105 jours à NDB et 6j accident avec arrêt pour VX
Retrait expéditions de 1 000T par rapport au budget
Juin :
CA 9,7M€ réel budget 12,4M€ cumul 69,8M€ réel 71M€ budget
EBITDA 1,4M€ Budget 2,7M€ cumul 12,9M€ réel 15,3M€ budget
Retard clients 12M€ fin juin plus 8M€ il y a 2 jours.
Absentéisme 5,1% en général VX encore élevé
Recrutement infirmière arrive en septembre. Point critique poste de responsable paie recrutement très difficile.
Point BFR toujours supérieur à la projection de ==mais améliorations
Taus de rebut juin pas bon presque 14%. Juillet 10% à date bons résultats sur les produits four 10
Projet batterie suit son cours. Voir les flashs direction du 02 juillet & 10 juillet.
i)Volume attendue jusque la fin de l’année
ii)Prévision des volumes sur le premier trimestre 2021
Tokai est plus optimisme que nous. Pré-production à faire fin S2.
Ce scénario 3 avec 1 500T de « pré-production »
Ce scénario représente 6 semaines d’inactivités sur le 2 semestre 202O. L’inactivité des ateliers en moyenne pendant 6 semaines va se traduire par une baisse d’activité équivalente des fonctions supports sur la période aout à décembre. Ce scénario d’inactivité est susceptible d’être prolongée sur fin 2020 et début 2021 en fonction des prises de commande 2021.
Couverture des 6 semaines d’activités sur S2 2020, par ordre de priorité :
·1 Arrêt sous 1 mois des équipes des WE MP/USI
·2 Consommation des compteurs individuels (repos compensateurs, récupération, rtt employeur) 10j en moyenne par personne (question RHI si c’est inclus ou pas)
·3 Formations obligatoires, recyclages
·4 (Formations spécifiques, accompagnement changement d’organisation lié au projet affranchissement sur secteur Transformation)
·5 Chômage / activités partielle en moyenne 20j/personne (ateliers voir tableau) (fonctions support 1 à 2 j par semaine d’octobre a décembre)
Calculer de la rémunération par catégorie nous sera présenté lors du cse du 20 août
Jeudi 20 CSE Extra puis CSE normal dans la même journée à Chambéry.
7)Est-il prévu que le Comex reste inchangé où est-ce qu’il y a des départs prévus de ces membres ?
Tokai Cobex sont au courant des sommes versées au comex suite à la vente. A la connaissance de Mr Bertin aucun départ n’est prévu pour les membres du Comex.
8)Fréquence et composition des différentes réunions dans les instances type : Conseil de Surveillance ou Comex
Management Board avec Joseph se réunira tous les 3 mois (15 septembre à Baden et 15 décembre à VX. )
9)Mr Bertin signe des derniers flashs en qualité de Président Directeur Général. Est-ce temporaire ? Dans quel organigramme ce poste va-t-il s’inscrire et s’exercer ?
Joseph Bertin est président de Tokai CS international (pas de rémunération) et directeur Général de Tokai C
10)Date de la réunion définissant le calendrier de l’agenda social
Mercredi 26 août à Chambéry lieu à confirmer
11)Pourquoi les postes ouverts en interne à VX ne sont pas mis à l’affichage ?
Pas de création de poste pour le moment à VX
Pas l’obligation d’affichage de poste si une personne correspond au profil et le veut
12)Questions diverses ?
Technicien pour la graphitation poste pourvu attention atelier interdit aux femmes
Remarque Covid : masque à partir du 1er août aucune obligation pour le moment.
Respecter des règles le Covid est toujours là.
Fin de la réunion à 15h15.
Vos élus du CSE
