VV : Avant de commencer le CSE, information sur l’accident du 22/03/21 vers 21h 00 au secteur NR
Une enquête est en cours pour déterminer exactement l’accident.
Tout ce que l’on peut dire c’est que le salarié a été évacué par les pompiers- Il a eu une fracture du fémur et ce matin, il subissait une opération.
Au four 10, il y a eu aussi un évènement critique mercredi dernier- La personne aurait pu perdre une jambe ou y rester.
2 échappées belle en peu de temps
Il a été décidé de convoquer l’ensemble des contremaitres pour faire un STOP.
Vincent Varin, demande à ce que les membres du CHSCT travaillent avec les contremaitres pour voir toutes les situations à risques et faire une « photo » à l’instant « T ».
Vincent Vitart constate que le N° 200 n’est plus si efficace- Il compare la consigne avec VX où ces derniers font directement le 18….
Vincent et Chloé vont travailler sur le N° d’urgence…..
Lors de l’accident du 22/03, en appliquant la consigne du 200, cela a fait perdre du temps….
Les membres du CSE ont aussi évoqué les limites des PTI actuels…..
- Approbation derniers PV
YG demande à ce que soit modifiée la partie versement de l’intéressement (avril et non mars)
Vanessa va diffuser une communication pour le montant de cet intéressement
Le PV est approuvé
- Marche usine Février 2021
Suite au test, 93 personnes négatives
160 personnes testées
Reste 4 cas contact et 6 personnes positives
Expédition, au-delà de ce qui est budgété
Facturation Fev : 6.5M €- Cumulé : 12.7M€
KPI’s
Filage impacté par la crise COVID = 2000 T
1240 T filage carbone
Bon mois pour la graphitation et l’usinage
BFR : à l’objectif
Messages clés de l’activité :
S2/S3 =>essai pate cobex terminé
FRG =>bon rattrapage suite épisode covid
VX=>activité permet de conserver fonctionnement F10-12
Graphitation =>14 fours NR par semaine
E-Process =>blocs BO et spécialités (2 à 3 fours en moyenne par semaine)
Imp/recuisson des imprégnés =>activité terminée
8 fours spécialités à partir de mi-avril
Usinage RD = faible en mars/avril
Usinage National = activité forte début 2021 (cathodes GRB+ PSW)
Fours spécifique BAM lancés cette semaine
Projets majeurs :
Maaf = retard pour le démarrage- prévu début mai
Remplacement chaudières vapeurs – Mise en service de la chaudière électrique semaine 14
Remplacement GMAO = démarrage septembre 2021
Automatisation sortie de presse pour une mise en service au mois d’aout
11 % taux de rebut cathode graphite (2.5 % fente)
13 % rebut spécialité
Absentéisme : 11 % absentéisme global société en fev (covid) (4.1 en janvier)
VX : 9.2 %
Recrutement :
Recherche d’un cadre en supply chain en interne pour pallier l’absence de Vesinet car projet SAP)
Le 15/03, arrêt du contrat de Charlotte èrecherche de quelqu’un
Recherche d’un responsable maintenance en externe
En septembre 2021, si condition sanitaire permet è3ième vague de contrat pro
3. Comment est réparti le gain des produits COBEX (Vedenta) en terme de cout de production ?
è A finaliser avec les Finances
4-Point sur la MAAF les spécialités sortent écaillées (limite tolérance)
è pas vraiment abordé
5. Point sur les taux de rebus sortis graphitation par nuances (et problèmes
graphmat)
è pas vraiment abordé
6. Les membres souhaitent la présence du directeur financier afin qu’il clarifie la position de son remplaçant ainsi que des deux contrôleurs de gestion et des futurs à venir (supply….) pour leur couts engendrés à la société TCS et de l’utilité de garder la CSI (baisse masse salariale, dotation, intéressement..)
è Les contrôleurs de gestion, c’est pour le projet BAM
Recherche d’une personne pour la qualité à Vénissieux
Recherche d’une personne en CDD pour palier à l’absence de Sandrine D car elle est prise par le projet SAP
Monsieur Marechel intègre TCSI et le comex en tant qu’observateur
Il y a une volonté de la direction de mettre en place un CODIR afin d’intégrer Fanti et Gatto
7. Point sur la nouvelle organisation et nouveau rattachement des assistantes du service commercial.
è ce n’est pas finalisé
8. Intervention de J BERTIN sur l’avancée du projet BAM et spécialité et leurs
orientations (capex, essais, implantations, moyens humains et organisationnels).
è Intervention de JB
Attention, interdiction de communiquer à l’extérieur
Le projet est actuellement en mode travail
Membres partie business : 6 membres appartiennent à TCJ et 4 membres appartiennent à TCS (JB+VV+MC+babacar)
Membres partie R&D : TCJ =même personnes
TCS = RP+Fleury + Chavoutier+Homerin
Capacité COBEX
Ambition 2026 de 35000 T BAM
Nous apportons une capacité à avoir à proposer du graphite naturel et du graphite artificiel (NG+AG)
Compétitivité :
Proposition de fours LWG (moins d’énergie, moins d’emballage et moins de déchets)
Actuellement nous sommes les seuls à le faire
Ce n’est pas brevetable
L’empreinte carbone est faible (car électricité décarbonnée 98 %)
Au moins de mai, un premier essai industriel dans les fours E-Process avec des blocs qui arrivent du Japon
(blocs HOFU)
Si essai concluant, pré industrialisation en 2022
Commercialisation 2023
Si plan en graphite naturel de 20 000 T, 2 scénarios :
Scénarios N° 1 :
Implantation pour le GN à Vénissieux (mise en forme + finition)
Cuisson à NDB donc mise en route du Four 11 + RTO (sous réserve arrivée gaz)
Scénarios N° 2 :
Tout se fait à VX avec une réfection du four 12 + RTO
NB : le coût de l’investissement reste moins élevé à NDB qu’à VX
Si plan en graphite naturel de 20 000 T + 15 000 T en graphite artificiel
Nous avons besoin des Scénarios N° 1+2
Avec en plus pour NDB, la construction d’un bâtiment de 5000 m2 (en plus de la réfection du four 11 et du RTO)
=>JB présente ce jour le projet BAM à Hervé Gaymard et Vincent Rolland
9. Point sur les intentions de V.VITART au sujet des référentiels des deux sites.
èAbordé lors de la réunion du mois de mai le 6/05
10- Peut-on connaitre les montants des diverses primes touchées par les salariés de TCX ?
èAbordé lors de la prochaine réunion
11. La dotation supplémentaire de 61000 euros était conditionné à la défiscalisation E.MACRON 12/2020 dans la discussion NAO et non au résultat du premier semestre comme vous l’avez écrit dans l’accord que comptez-vous faire pour solutionner ce problème ?
èAbordé lors de la prochaine réunion
12. Pourquoi sur la crise covid la gestion des arrêts de travail (cas contacts) vous avez imposé des jours de congés ou chômage pour les négatifs et ceux de l’atelier fermé comme le filage rive gauche (perte de rémunérations…) ?
VL : si quelqu’un ne se sent pas bien, il doit s’auto-déclarer sur la plateforme AMELI comme cela il est indemnisé dès le premier jour-
Une communication sera faite par le service RH
13. Information / Consultation du CSE de Tokai Cobex Savoie sur la mise en place et ajout au Règlement intérieur du Code de Conduite Tokai Cobex et de ses différentes annexes au sein de la société :
Documents à annexer au Règlement intérieur :
- Code de Conduite
- Politique anti-corruption
- Politique de cadeaux et divertissements
- Politique de protection des données
- Dispositif d’alerte pour la France
- Politique de l’utilisateur informatique & Politique de gestion des mots de passe utilisateur
- Pour Avis du CSE sur le projet de Code de Conduite et de ses annexes et sur l’intégration du Code de Conduite et de ses annexes au Règlement Intérieur de l’établissement.
è Tous ces documents seront annexés au RI (idem Rio Tinto)
14. Point sur l’intention de la direction de passer des ETAM au forfait jour
èRéunion prévue le 7/04
15. Serait-il possible de réaliser un contrôle hap sur les divers services de
Maintenance ?
èLa prochaine campagne HI est définie avec le médecin du travail
16. Pourrait-on envisager la réhabilitation du bâtiment administratif rive droite pour le BE et la maintenance ?
=>ce n’est pas à l’ordre du jour
17. L’usinage demande de pouvoir continuer à rester en horaires décalés au niveau du pointage
èoui, le temps de la durée du Covid
18. Point sur les ponts du E-Process et sur redémarrage et entretien des Républic
19. Compte rendu de la visite de Verkors (START-UP sur les projets batteries)
=>pas d’informations sur le sujet si ce n’est que cela peut-être un éventuel partenariat
20. Point sur la possibilité de toucher la prime MACRON
è en attente du décret officiel
21. Point sur contrat des distributeurs de boissons
è Le contrat doit arriver à terme en octobre 2021
Les membres du CHSCT seront convoqués en temps et en heure lors de l’appel d’offre organisé par les achats
22. Point sur les accès réseaux sur les postes de production
è Le point sera demandé au service informatique
23. Désignation d’un membre RP à VX
=>Nomination de Monteiro (remplacement de Frutoso)
Vote pour = 10
Vote sans avis = 1
24. Questions diverses
èDes distributeurs de savons seront mis en place dans les douches de NDB
Vénissieux souhaite connaitre le nombre de caméra à VX ainsi qu’à NDB et est-ce que les caméras enregistrent ?
Réponse de Vitart : oui cela enregistre mais pour un mois – Les informations sont écrasées au bout des 1 mois
Yann Genet demande à ce que le repas de la cantine augmente de 1 euro car il n’y a pas eu d’augmentation depuis plusieurs années
Yann demande aussi à ce que la Direction participe de nouveau
èRéponse apportée au prochain CSE
Vos élus.es
