INFO CFDT-CSE du 25/02/2021

Approbation derniers PV (19/01/21)èle PV est approuvé

Marche usine janvier 2021

Point sécurité :

2 AAA à NDB
1 AAA pour un EEI à NDB- Coincement doigt = 10 jours d’arrets
TF1 = 14.1
TF2 = 26.2
TG = 0.5

Point COVID :

Se référer aux diverses communications envoyées-

A ce jour : 36 cas positif ; 14 cas négatif ; et 43 cas en attente de test

Au filage : 17 personnes positives sur un effectif de 31

Lundi 1^er mars, un dépistage massif est organisé par l’ARS- Il est fortement conseiller au personnel de faire se dépistage- Test PCR- Il faudra venir avec sa carte vitale- Un horaire de passage sera communiqué.

Au filage : l’atelier est arrêté depuis une semaine- ce jour, c’est le grand nettoyage car l’atelier est prévu de redémarrer vendredi 26/02 si les personnes sont négatives- Reprise dimanche de nuit

Au secteur Cru : 1 personne positive =>isolement de toutes les autres personnes- L’atelier travail avec 2 équipe sur 3

Graphitation : continue à travailler

Usinage : idem

Maintenance : beaucoup d’absents

Administration : pour l’instant pas de cas

Activité : Les expéditions du mois de janvier = 1.9 kt

KPI’s = dans le vert

Qualité : 14.3 % taux de rebut moyen 2020

4.4 % partie carbone

RH: 12 Arrêts à VX et 21 à NDB

Le mois prochain, NDB sera à 30 % d’absentéisme

Recrutement :

Toujours en recherche d’un poste responsable maintenance ; d’un contrôleur de gestion et d’un contrôleur de gestion de projets

Recrutement d’un cadre en tant que chef de service comptabilité : David Marechal- Il arrive à NDB le 15/03 en CDI.

Le 8/03 nominations en interne d’un technicien fiabiliste

Entretiens individuels 2020 :

40 % des réalisations

Planifications activité du 22/02/20

Peu de demande en pate- Essai en semaine 9 d’une formulation pate Cobex

FGR : report d’une semaine l’arrêt pour investissement presse

Vénissieux : Maintien en fonctionnement fours 10 et 12 (le four 12 est conditionné avec la commande NALCO- Si pas commande, le four 12 s’arrête fin mai)

Graphitation :

Fonctionnement de 14/15 fours NR par semaine

Imprégnation :

Activité terminée

Cuisson spécialité et essai BAM (12 à 18 pièces) = 8 fours à partir de mi-avril

Usinage RD :

Faible en mars- Les pièces Védenta ne pouvant être usinées chez nous (nécessité machine 5 axes)

Usinage National :

Activité forte en début 2021 (cathodes GRB + PSW)

Arrêts d’été

Tous les ateliers sont arrêtés dès le 2/08

Filage : semaines 31-32-33-34

Fours VX : 31-32-33

NR : 31-32-33

EP et cuisson : 31+32

MP+Salle 2 + Salle 3 : semaines 31+32+33

Usinage RD + National : 31+32+33

MAAF : elle est intégrée avec la graphitation donc 3 semaines (31+32+33)

Projets :

Continuation MAAF – Cible début avril

Remplacement chaudière vapeur : semaine 9

Chaudière électrique : mise en service sem 12

Remplacement GMAO- Démarrage prévue septembre 2021

Automatisation sortie de presse au FRG prévue pour une mise en service 1^ière semaine du mois d’Aout-

C’est l’entreprise GVC

Information sur le BAM

Nous sommes très proche des CDC demandés par nos partenaires

2021 = concentration sur les essais

Toutes les semaines, il y a des réunions

Evaluation des scénarios d’implantation des équipements en cours (entre NDB et VX)

Point sur les calendriers des réunions à venir (intéressement, TTE , GEPP)

Le 2/03 ouverture des négociations intéressement

Calendrier des réunions sera communiqué en mars

GEPP : état des lieux en mai/juin

Point sur l’activité télétravail, voir s’il est possible d’avoir un accord sur le sujet :

8 jours/an pour les cadres-

Télétravail hors contexte en crise sanitaire

Information projet SAP :

Demandé par le groupe

C’est un Processus et Systèmes de « meilleurs pratiques » - Et c’est en conformité avec le système Japonais J-SOX

Cela sera une interface Copilote-SAP)

Périmètres :

Finances/compta (pilote : julie P)
Achat (pilote Nadège)
Vente (pilote Sandrine Dautrevaux)
Supply Chain (Matthieu Vesinet)
Prod-Maintenance (pilote : reste à définir)

Projet de démarrage : début avril 2021 prévue opérationnel en janvier 2023

Point sur l’arrêt imprégnation :

Les dernières pièces ont été imprégnées le mois dernier

Pas prévu de démantèlement

Le retour sur la campagne Hygiène Industriel notamment les résultats atmosphérique ne sont pas bons

Présentation prévue ultérieurement

Point sur les augmentations et dotations :

Les AI sont liés aux retards pris sur les entretiens

Reine va mettre à jour les grilles référentielles sur le réseau prochainement

Point sur les ASC :

Un chèque cadeau culturel sera remis prochainement aux salariés dès que la dotation sera faite

Information consultation sur modification du système de rémunérations des cadres :

Harmonisation avec le groupe du système de rémunération pour les cadres

28 cadres sont concernés

Actuellement : salaire de base + rémunération variable en fonction des objectifs

Prochainement : Cible Bonus

40 % EBITDA Société ou Division avec des seuils
40 % génération trésorerie avec des seuils
20 % performance individuelle (seuil 1 % à 2 %)

Proposition de la Direction : c’est d’intégrer les AM qui occupent une fonction de contremaitre terrain + opérationnel (cela concerne 10 contremaitres AM)- Ces derniers seront convoqués afin de leur soumettre cette proposition (Vont-ils devenir assimilés cadre ? nous n’avons pas évoqué ce sujet ??)