INFO CFDT-CSE du 21/04/2022

Présents pour la CFDT Pellicano Evelyne, Varin Vincent, Pozzalo, Jean-Luc,

La direction est représentée par Vitart Vincent, Lucas Vanessa

SECURITE :

TG= 1,9
TF1= 11,5
TF2= 28,7

NDB :

1 ASA : Torsion genoux

4 AT Bénins

VX :

1 ASA : Douleur cuisse
1 AT Bénin

COVID 19 :

1 cas contacts
33 négatifs
75 positifs Guéris
2 positif

Nous demandons de respecter les gestes barrières

Financier :

Ebitda à 3,5M€
Ebitda division à 21M€
Chiffre d’affaires 26,1M€
Ventes produits usinés : 6,1Kt
Ventes Pâtes : 2,1Kt
Trésorerie : 46,5M€

Le CA du mois de mars est très supérieur au budget grâce notamment à la diminution des stocks en transit qui avaient été expédiés en janvier et février.

La performance industrielle réalisé notamment en mars et les ventes TCX impactent positivement l’EBITDA.

RESSURCES HUMAINES :

ABSENTEISME NDB : 7,0 %
ABSENTEISME VX : 7,8 %
Global : 7,2%

Absentéisme en baisse

Les recherches en recrutement ressemblent sensiblement à celle du mois dernier :

Assistant.e juridique (création de poste) CDI
SAP contrôle de gestion (création de poste) CDI
Chef d’Equipe Posté – Superviseur ligne (création de poste) CDI
Chef d’Equipe Posté - Secteur Cru (création de poste) CDI
Responsable ISO (création de poste) / Recrutée 19/07
Ingénieur.e Analyste cycle de vie BAM (création de poste) CDI
Responsable Excellence Opérationnelle (Remplacement) CDI
Comptable Analytique (Remplacement) CDD
Comptable Fournisseur (Remplacement) CDI
Responsable Comptable (Remplacement) CDI
Relance des annonces Mécaniciens, chaudronniers, préventifs. CDI /1 mécanicien recruté 09/05

Matières Premières :

Graphite morceaux : Pour l’instant c’est tendu mais nous arrivons encore à acheter des morceaux
Anthracites : La guerre implique à revenir à des achats en Chine.
Brai : Situation tendue en Espagne. Envoi de camions pour aller chercher la matières.

ACTIVITE : Messages Clés

Fonctionnement du secteur Cru S2/S3 : Arbitrage entre Salle 2 est salle 3
FRG Très bon mois
Graphitation : idem 2021 : fonctionnement de 13 à 14 fours NR par semaine avec un passage à 16 ou 17 fours fins mars/début avril (suit le rythme du four 10 + Four 5 et des cuissons
Activité EP pour des blocs, spécialités et BAM (5 à 6 fours en moyenne par semaine).
Activité dépend aussi de la marche des REPUBLICs. Risque PP1 et PP2 su Q1 2022.
Cuisson spécialités : Nous aurons besoin de la capacité max des fours REPUBLICs tout ce qui sera produit en spécialités sera vendu.
Usinage et National : activité normale avec les commandes cathodes et usinage de dalles, mais du retard dû au problème du dépoussiérage au National.
VX : Passage à 32 fours pour 2 semaines du four 10

Rebut :

Graphite : 14,9%

Fentes : 11,9%
Ecailles : 1,0%

Les fentes sont en amélioration, légère.

Le niveau reste élevé pour un mois de mars, avec une contribution du Blend et du passage du four 5 en graphite.

Carbone : 5,5%

Fente transversale : 2,0%
Défaut Usinage : 1,2%

Spécialités : 10,7%

Contrôle Non Destructif 29,8%

Point sur l’Amélioration des spécialités et plan qualité :

Court Terme :

Modification des courbes de graphitation

Ralentissement du Four 10 (24 à 32), et travaux fumisterie

Baisse palier cuisson Four 5, et limite brai pour le Blend

Reprise des silos MP qui ne sont pas étanches

Débalancement de l’affranchissement (pour « récupérer » des angles cassés)

Moyen Terme :

Comparaison des produits/procédés Graphite avec la Pologne, pour comprendre les écarts

Suivi du projet Consistency par l’Excellence Opérationnelle, pour aider à réduire les anges cassés

Long Terme :

Des investissement sont engagés pour réduire l’effet hiver.

CAPEX :

25,2M€ pour la France
24,2M€ pour la Pologne

Projets :

Machine de nettoyage pour cathodes à Vénissieux (Mai 2023)
Transfert pneumatique d’emballage F10 (Mai 2022)
Chaudière électrique Salle 2(Décembre 2022)
Remplacement Cabine EProcess (Réalisé)
Remplacement toiture Républic (Cet été)
Stockage Brai (Etude préliminaire en cours)
Remplacement poutres Maintenance et Casseuse 2 (Réalisé)

Filage rive gauche : comment expliquez-vous le peu d’entretien mis sur la partie MP (tamis, broyeurs, déchets crus…) cela révèle encore une fois les problèmes de communications et de manques d’organisation entre la maintenance et la production ? Quelles pistes avez-vous pour améliorer çà ? Ou en-sont les changements d’équipes prévus initialement au mois d’avril ?

Nous finalisons entre la maintenance et le secteur.

Point sur les embauches sur la partie opérationnelle

Nous restons sur la même ligne
Des embauches d’intérimaires sont prévues sur le site de NDB (secteur Cru, Secteur Usinage Emballage, Secteur F-Graphite, Secteur Transfo…) Potentiellement dans tous les services

3. Point sur les incidents survenus à Vx concernant les entreprises externes

Les informations seront dans le CR

4. Quelles sont les raisons de la mise à l’écart du responsable de la division au niveau supply et l’impact sur Tokai

Cobex Savoie ?

Aucun impact, a certain moment des personnes ne sont plus au bon endroit

5. Point sur la réunion qui a eu lieu à Moutiers sur le financement de la colonne industrielle de gaz

Pas eu le temps de reboucler avec Monsieur Bertin

6. Point sur l’organisation secteur cru

Pa plus d’information, nous avons 3 intérimaires qui sont arrivés cette semaine et concrétisons l’embauche d’un intérimaire dans ce secteur.

7. Point sur des embauches sérieuses en tant qu’opérateur pour combler le manque de personnel (transfo et

secteurs cru….)

Nous allons embaucher 3 ou 4 intérimaires dans certains secteurs.

1 – FG
1 – Secteur Cru
1 voire 2 – Transfo.

8. On constate que les supports ne font qu’augmenter comme sous RIO TINTO et rien ne change en bas sur

l’accompagnement des ateliers. Comment gérez-vous ces embauches qui ne répercutent pas sur nos

structures ?

Nous rappelons que le travail effectué pendant 4 années n’a pas été fait pour être le balayé en quelques mois !!!
Nous allons constater une augmentation de la masse salariale avec les embauches dans les structures, une augmentation de matières premières avec les problèmes de guerre en Ukraine !!!
Nous avons donc de quoi être inquiet

Je rappelle à la direction que depuis 2019, nous n’avons plus eu de bilan social !!

9. Envisagez-vous de revoir le fonctionnement du poste de garde lié à l’augmentation des camions et des

effectifs donc des risques ?

????

10. Point sur la réunion d’information et la tenue des réunions inter sites

Possible 16 ou 17 ?

11. Peut-on avoir une visualisation de l’ensemble des indicateurs intéressement Questions diverses

A l’instant, 3,9% de la masse salariale, mais tout peut changer d’ici la fin de l’année

12. Avez-vous conscience que l’ambiance dans l’usine se dégrade et que la pression sur certains services et salariés s’accentue

? Allez-vous réagir avant certains clashs ?

Nous réagissons sur des situations factuelles

Nous expliquons que la mutualisation au secteur cru pose des problèmes, nous préférions revenir sur de la polyvalence avec un fonctionnement de l’ensemble des salles.

Lae CSE informe la direction que cette question vient du mangement

DIVERSES :

La Cfdt rappel les problématiques avec les bleus :