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CFDT Tokai COBEX

INFO CFDT-CSE du 24/10/2022

Présents pour la CFDT, Baptendier Alain, Varin Vincent, Sibué Anais, Pozzalo, Jean-Luc,

La direction est représentée par Vitart Vincent, Lucas Vanessa, Bertin Joseph

. Approbation du dernier PV 

Sécurité

Décem21

Janvier22

Février

Mars

Avril

Mai

Juin

Juillet

Aout

Sept

Oct

Nov

Dec

Taux Gravité

1,6

1,8

1,9

2

2

2,1

2,1

2,1

Taux Fréquence 1

11,7

9,6

9,5

9,3

9,3

10,9

10,7

8,8

Taux Fréquence 2

31,1

26,8

26,6

24,2

24,2

20

17,8

15,8

COVID « Positifs »

4

7

NDB :

  • 3 ASA + 6AB + 2 presqu’accidents majeurs

VX :

Financier :

Décem21

Janvier22

Févr

Mars

Avril

Mai

Juin

Juill

Aout

Sept

Oct

Nov

Dec

Ebitda France - M€

8,6

0,1

1

3,5

3,3

4,5

7,1

9,1

Ebitda Division - M€

7

21

27,5

32,9

49,9

55,9

Chiffre-Affaire - M€

99,9

5

7,9

26,1

32,7

43,8

74,1

85,3

Produits Usinés - Kt

23

1,1

1,8

6,1

7,7

10,4

17,1

19,4

Pâtes - Kt

7,9

0,4

0,9

2,1

2,6

2,2

5,5

6,1

Trésorerie – M€

49,1

42,2

42,2

46,5

48,57

41,79

27,7

27

RESSURCES HUMAINES :

Décem21

Janvier22

Févr

Mars

Avril

Mai

Juin

Juillet

Aout

Sept

Oct

Nov

Dec

Nbr de salariés

377

384

380

380

383

397

399

388

397

Nbre d’intérimaires

27

29

27

29

36

39

36

28

20

Absentéisme Total %

10

7,4

7,2

7,6

7

6,3

6,4

6,3

6,7

- Vote « Pour » à l’unanimité sur la demande de résiliation de la mutuelle (Gras Savoie voulant nous augmenter nos cotisations de 15%)

Toujours des recrutement CDD/CDI en cours :

  • Postes ouverts 01/01/2022 : 61
  • Poste à pouvoir au 30/06/2022 : 20
  • Postes pourvus depuis le 01/01/2022 : 41
  • CDI du superviseur de ligne BAM (BINDSHADEL Geoffrey)
  • CDI de la spécialiste juridique (BORDANEIL Emilie)
  • CDI du mécanicien (Goncalves Romain)
  • CDI du mécanicien (Pozzalo Mathéo)
  • Création des postes des 3 chefs d’équipes (ASSAHRAPUI S, BONNEVIE F, SELLER E) Evolution interne
  • CDI Agent de distribution (GRANGER Mélyne)
  • CDI Responsable opérationnelle (FAY Sébastien)
  • CDI Projet Technologie (DAUJAT Valentin)
  • CDI Key User SAP (MAREK Blaszczak)

Recherche CONTRAT PRO

  • Usinage : 3 (Ouvrier)
  • Transformation : 1 (Ouvrier)
  • MAAF/Cuisson : 2 (Ouvrier)
  • FRG : 1(Ouvrier)
  • HSE : 1 (Tech) Apprentissage

Une relance va être faite.

WIP :

  • Réalisé sur la courbe (+324T) vs le prévisionnel
  • Stock carbone cru très important (environ 21000T) afin de permettre les 4 semaines d’arrêt pour maintenance

Matières Premières :

  • Rebuts cathodes : 3,5kT vs 1,6kT de cible, 0,7 – 1kT à casser pour faire du grain
  • Graphite morceaux : Stock haut pour anticiper un changement de recette (plus de consommation de graphite vs coke lié aux difficultés prévues pour appro 2023.
  • Anthracites : En hausse afin de couvrir d’éventuels problèmes d’appro sur hiver 2022/2023
  • Coke CG : Les navires prennent du retard, les stock sont extrêmement bas !
  • Brai : Stock normal

ACTIVITE : Messages Clés

  • Fonctionnement du secteur Cru S2/S3 : Activité normale, alternance entre les 2ateliers, Arrêt du secteur cru semaine 51 et 52 sauf MP arrêt semaine 52
  • FRG : bonnes performances, Pas d’arrêt la semaine 44 pour le Filage Graphite
  • Graphitation : 1 semaine d’arrêt en semaine 49 au NR Prcess
  • Cuisson spécialités : RAS
  • Usinage et National : Point d’attention
  • VX : RAS

Rebut :

Déc21

Janv22

Févr

Mars

Avril

Mai

Juin

Juillet

Aout

Sept

Octo

Nov

Dec

Graphite %

10,7

13,3

18,4

14,9

14

10,4

10

8,5

15,6

Carbone %

4,5

4,7

8,2

5,5

2,4

6,5

1,8

3,2

Spécialité %

11,7

6,3

15,6

10,7

6,2

13,6

19,5

27,1

  • Graphite : Le F5 fait plus de rebut que le F10, la cuisson de septembre est particulièrement mauvaise avec des chambres ayant subi l’arrêt d’été.
  • La remontée des fentes en graphitation, en septembre, correspond à des emballages en cuisson en juillet.

Pouvez-vous nous présenter le budget 2023 pour (CA, EBITDA…) ainsi que le prévisionnel sur cathodes, pates,

dalles, PSW, spécialités, et BAM ?

Pouvez-vous nous donner le bilan budget réel 2022 et la prévision 2023 TCX ?

Précision du budget réel d’investissement 2022 et la projection sur 2023

  • Machine à nettoyer par grenaillage pour cathodes (projet approuvé par le japon) 1 mois de retard
  • Chaudière électrique : structure métallique en cours d’installation, montage S47-50 2022
  • Vénissieux : Reconstruction F12 : 6 scénarios identifiés 2 retenus comme pertinents, décision scénario S44
  • NRP : Graphitation 3 colonnes : conception validée, les commandes seront passées en octobre, fin du montage du 1er nouveau four en 01/2023
  • Brai : Transfert pneumatique par soufflage et non par aspiration, analyse de risque de cette solution en cours (2 offres reçues)

Projet MES : attention de ne pas satelliser les personnes impliquées dans le projet (comme pour SAP)

  • La direction est consciente que cela va mobiliser des ressources en interne.

Pouvez-vous nous donner le planning du déploiement SAP ?

  • Normalement le 1er janvier, des essais sont déjà en cours sur le site, il y aura surement des blocages voire un décalage pour le redémarrage.

Présentation BAM avec Joseph Bertin

  • Horizon 2030, 1.200 GHh de capacités pour les gigafactories traduit en 1.200 kt BAM
  • Un marché potentiel de 12 billion EUR
  • 35 projets lancés ou annoncés
  • Les acteurs majeurs d’OEM ont lancé des projets de constructions de nouvelles usines (Stellantis/ACC, Tesla, VW/Northvolt, Renault/Envision, Alpine/Verkor)
  • Besoin européen 250 à 1000 GHh d’ici 2030
  • Nous espérons avoir 15 à 20% du marché
  • Notre empreinte CO2 ultra faible avec le graphite artificiel est extrêmement différenciante - nous serons le fournisseur de choix
  • Nous avons développé un procédé unique au monde
  • Approche progressive pour devenir l’un des acteurs clés européen
  • BROWFIELD (Notre Dame de Briançon/Vénissieux) 2022 à 2026

Prévisionnel d’embauches par secteurs (vision 2023 pour éviter que les intérimaires se désengagent et partent vers d’autres usines)

  • Réunion GEPP le 04 novembre

Merci de nous indiquer un montant approximatif de l’intéressement qui sera versé début 2023 :

  • La vision de la direction devrait être de 10% (Environ 4000€ net par salarié) versé en mars

Information - consultation sur le projet de modification du Règlement Intérieur :

Ajout de dispositions relatives à la législation applicable à la protection des lanceurs d'alerte (cf. documents joints)

Un point sera rajouté en dessous du point 9. en page 6 du Règlement intérieur la formulation suivante :

  • Il est rappelé l'existence d'un dispositif d'alerte accessible à tous les salariés et garantissant la protection des lanceurs d'alerte dans les conditions prévues par la loi et renvoyant expressément aux dispositions du chapitre II de la loi n° 2016-1691 du 9 décembre 2016 relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique. Ce dispositif est détaillé dans le « Dispositif d’alerte France » en annexe du présent règlement.
  • Application début d’année 2023

Point sur les ASC :

  • Des cartes cadeaux pour fin d’année sont commandées

Date de dernière mise à jour : Tuesday, 25 October 2022

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