Présents pour la CFDT, Baptendier Alain, Varin Vincent, Sibué Anais, Pozzalo, Jean-Luc,
La direction est représentée par Vitart Vincent, Lucas Vanessa, Bertin Joseph
. Approbation du dernier PV
|
Sécurité
|
Décem21
Janvier22
|
Février
|
Mars
|
Avril
|
Mai
|
Juin
|
Juillet
|
Aout
|
Sept
|
Oct
|
Nov
|
Dec
|
|
Taux Gravité
|
|
1,6
|
1,8
|
1,9
|
2
|
2
|
2,1
|
2,1
|
2,1
|
|
|
|
|
Taux Fréquence 1
|
|
11,7
|
9,6
|
9,5
|
9,3
|
9,3
|
10,9
|
10,7
|
8,8
|
|
|
|
|
Taux Fréquence 2
|
|
31,1
|
26,8
|
26,6
|
24,2
|
24,2
|
20
|
17,8
|
15,8
|
|
|
|
|
COVID « Positifs »
|
|
|
|
|
|
|
|
4
|
7
|
|
|
|
NDB :
- 3 ASA + 6AB + 2 presqu’accidents majeurs
VX :
Financier :
|
|
Décem21
Janvier22
|
Févr
|
Mars
|
Avril
|
Mai
|
Juin
|
Juill
|
Aout
|
Sept
|
Oct
|
Nov
|
Dec
|
|
Ebitda France - M€
|
8,6
|
0,1
|
1
|
3,5
|
3,3
|
4,5
|
|
7,1
|
9,1
|
|
|
|
|
Ebitda Division - M€
|
|
|
7
|
21
|
27,5
|
32,9
|
|
49,9
|
55,9
|
|
|
|
|
Chiffre-Affaire - M€
|
99,9
|
5
|
7,9
|
26,1
|
32,7
|
43,8
|
|
74,1
|
85,3
|
|
|
|
|
Produits Usinés - Kt
|
23
|
1,1
|
1,8
|
6,1
|
7,7
|
10,4
|
|
17,1
|
19,4
|
|
|
|
|
Pâtes - Kt
|
7,9
|
0,4
|
0,9
|
2,1
|
2,6
|
2,2
|
|
5,5
|
6,1
|
|
|
|
|
Trésorerie – M€
|
49,1
|
42,2
|
42,2
|
46,5
|
48,57
|
41,79
|
|
27,7
|
27
|
|
|
|
RESSURCES HUMAINES :
|
|
Décem21
Janvier22
|
Févr
|
Mars
|
Avril
|
Mai
|
Juin
|
Juillet
|
Aout
|
Sept
|
Oct
|
Nov
|
Dec
|
|
Nbr de salariés
|
377
|
384
|
380
|
380
|
383
|
397
|
399
|
388
|
397
|
|
|
|
|
Nbre d’intérimaires
|
27
|
29
|
27
|
29
|
36
|
39
|
36
|
28
|
20
|
|
|
|
|
Absentéisme Total %
|
10
|
7,4
|
7,2
|
7,6
|
7
|
6,3
|
6,4
|
6,3
|
6,7
|
|
|
|
- Vote « Pour » à l’unanimité sur la demande de résiliation de la mutuelle (Gras Savoie voulant nous augmenter nos cotisations de 15%)
Toujours des recrutement CDD/CDI en cours :
- Postes ouverts 01/01/2022 : 61
- Poste à pouvoir au 30/06/2022 : 20
- Postes pourvus depuis le 01/01/2022 : 41
- CDI du superviseur de ligne BAM (BINDSHADEL Geoffrey)
- CDI de la spécialiste juridique (BORDANEIL Emilie)
- CDI du mécanicien (Goncalves Romain)
- CDI du mécanicien (Pozzalo Mathéo)
- Création des postes des 3 chefs d’équipes (ASSAHRAPUI S, BONNEVIE F, SELLER E) Evolution interne
- CDI Agent de distribution (GRANGER Mélyne)
- CDI Responsable opérationnelle (FAY Sébastien)
- CDI Projet Technologie (DAUJAT Valentin)
- CDI Key User SAP (MAREK Blaszczak)
Recherche CONTRAT PRO
- Usinage : 3 (Ouvrier)
- Transformation : 1 (Ouvrier)
- MAAF/Cuisson : 2 (Ouvrier)
- FRG : 1(Ouvrier)
- HSE : 1 (Tech) Apprentissage
Une relance va être faite.
WIP :
- Réalisé sur la courbe (+324T) vs le prévisionnel
- Stock carbone cru très important (environ 21000T) afin de permettre les 4 semaines d’arrêt pour maintenance
Matières Premières :
- Rebuts cathodes : 3,5kT vs 1,6kT de cible, 0,7 – 1kT à casser pour faire du grain
- Graphite morceaux : Stock haut pour anticiper un changement de recette (plus de consommation de graphite vs coke lié aux difficultés prévues pour appro 2023.
- Anthracites : En hausse afin de couvrir d’éventuels problèmes d’appro sur hiver 2022/2023
- Coke CG : Les navires prennent du retard, les stock sont extrêmement bas !
- Brai : Stock normal
ACTIVITE : Messages Clés
- Fonctionnement du secteur Cru S2/S3 : Activité normale, alternance entre les 2ateliers, Arrêt du secteur cru semaine 51 et 52 sauf MP arrêt semaine 52
- FRG : bonnes performances, Pas d’arrêt la semaine 44 pour le Filage Graphite
- Graphitation : 1 semaine d’arrêt en semaine 49 au NR Prcess
- Cuisson spécialités : RAS
- Usinage et National : Point d’attention
- VX : RAS
Rebut :
|
|
Déc21
Janv22
|
Févr
|
Mars
|
Avril
|
Mai
|
Juin
|
Juillet
|
Aout
|
Sept
|
Octo
|
Nov
|
Dec
|
|
Graphite %
|
10,7
|
13,3
|
18,4
|
14,9
|
14
|
10,4
|
10
|
8,5
|
15,6
|
|
|
|
|
Carbone %
|
4,5
|
4,7
|
8,2
|
5,5
|
2,4
|
6,5
|
|
1,8
|
3,2
|
|
|
|
|
Spécialité %
|
11,7
|
6,3
|
15,6
|
10,7
|
6,2
|
13,6
|
|
19,5
|
27,1
|
|
|
|
- Graphite : Le F5 fait plus de rebut que le F10, la cuisson de septembre est particulièrement mauvaise avec des chambres ayant subi l’arrêt d’été.
- La remontée des fentes en graphitation, en septembre, correspond à des emballages en cuisson en juillet.
Pouvez-vous nous présenter le budget 2023 pour (CA, EBITDA…) ainsi que le prévisionnel sur cathodes, pates,
dalles, PSW, spécialités, et BAM ?
Pouvez-vous nous donner le bilan budget réel 2022 et la prévision 2023 TCX ?
Précision du budget réel d’investissement 2022 et la projection sur 2023
- Machine à nettoyer par grenaillage pour cathodes (projet approuvé par le japon) 1 mois de retard
- Chaudière électrique : structure métallique en cours d’installation, montage S47-50 2022
- Vénissieux : Reconstruction F12 : 6 scénarios identifiés 2 retenus comme pertinents, décision scénario S44
- NRP : Graphitation 3 colonnes : conception validée, les commandes seront passées en octobre, fin du montage du 1er nouveau four en 01/2023
- Brai : Transfert pneumatique par soufflage et non par aspiration, analyse de risque de cette solution en cours (2 offres reçues)
Projet MES : attention de ne pas satelliser les personnes impliquées dans le projet (comme pour SAP)
- La direction est consciente que cela va mobiliser des ressources en interne.
Pouvez-vous nous donner le planning du déploiement SAP ?
- Normalement le 1er janvier, des essais sont déjà en cours sur le site, il y aura surement des blocages voire un décalage pour le redémarrage.
Présentation BAM avec Joseph Bertin
- Horizon 2030, 1.200 GHh de capacités pour les gigafactories traduit en 1.200 kt BAM
- Un marché potentiel de 12 billion EUR
- 35 projets lancés ou annoncés
- Les acteurs majeurs d’OEM ont lancé des projets de constructions de nouvelles usines (Stellantis/ACC, Tesla, VW/Northvolt, Renault/Envision, Alpine/Verkor)
- Besoin européen 250 à 1000 GHh d’ici 2030
- Nous espérons avoir 15 à 20% du marché
- Notre empreinte CO2 ultra faible avec le graphite artificiel est extrêmement différenciante - nous serons le fournisseur de choix
- Nous avons développé un procédé unique au monde
- Approche progressive pour devenir l’un des acteurs clés européen
- BROWFIELD (Notre Dame de Briançon/Vénissieux) 2022 à 2026
Prévisionnel d’embauches par secteurs (vision 2023 pour éviter que les intérimaires se désengagent et partent vers d’autres usines)
- Réunion GEPP le 04 novembre
Merci de nous indiquer un montant approximatif de l’intéressement qui sera versé début 2023 :
- La vision de la direction devrait être de 10% (Environ 4000€ net par salarié) versé en mars
Information - consultation sur le projet de modification du Règlement Intérieur :
Ajout de dispositions relatives à la législation applicable à la protection des lanceurs d'alerte (cf. documents joints)
Un point sera rajouté en dessous du point 9. en page 6 du Règlement intérieur la formulation suivante :
- Il est rappelé l'existence d'un dispositif d'alerte accessible à tous les salariés et garantissant la protection des lanceurs d'alerte dans les conditions prévues par la loi et renvoyant expressément aux dispositions du chapitre II de la loi n° 2016-1691 du 9 décembre 2016 relative à la transparence, à la lutte contre la corruption et à la modernisation de la vie économique. Ce dispositif est détaillé dans le « Dispositif d’alerte France » en annexe du présent règlement.
- Application début d’année 2023
Point sur les ASC :
- Des cartes cadeaux pour fin d’année sont commandées