INFO CFDT-CSE du 28/01/2022

Présents pour la CFDT Sibué Anais, Varin Vincent, Pozzalo, Jean-Luc

La direction est représentée par Vitart Vincent, Lucas Vanessa

SECURITE :

• TG= 1,6
• TF1= 10
• TF2= 29,9

NDB :

• 1 ASA : Douleur épaule
• 4 échappées belles : risque chute de pièce (pince 15T NR, plancher aux fines…)

VX :

• RAS

Situation COVID : Comme au niveau national nous avons été impactés sans aucun cas grave.

• 9 personnes positives
• 4 cas contacts
• 21 négatifs
• 38 positifs guéris

Le constat est : Une baisse de vigilance se fait ressentir, les recommandations suivantes sont toujours d’actualité.

• Pour rappel la vaccination ne supprime pas le risque de contamination, il le réduit et réduit également le risque de développer une forme grave de la maladie
• Réaliser un test au plus vite si vous présentez des symptômes évoquant la Covid 19 ou si vous êtes cas contact
• Pour rappel, à partir du 15 octobre 2021 les personnes symptomatiques ou contact à risque, continueront de bénéficier d’une prise en charge si elles ont un schéma vaccinal complet, les autres devront avoir une ordonnance ou un justificatif de contact à risque envoyé par l’Assurance Maladie
• En cas de résultat positif, n’oubliez pas de prévenir votre manager et l’infirmière du site

Symptômes :

• Les symptômes de la Covid 19 sont fatigue, fièvre, maux de tête, toux
• Ces signes peuvent être plus faibles du fait de la vaccination
• C’est pourquoi, il faut continuer de rester vigilant et veiller à respecter les gestes barrières, y compris le respect du port du masque dans les locaux fermés ainsi que le fait de ne plus se serrer les mains

Flash :

• Retour à la normal pour le télétravail
• Retour au nettoyage normal

Financier :

• Ebitda à 8,6M€
• Chiffre d’affaires 99,9M€
• Ventes produits usinés : 23Kt
• Ventes Pâtes : 7,9Kt
• Trésorerie : 49,1M€

Budget 2022 : non validé par le groupe, présentation mi-février

CFDT : Le CA est très au-dessus du budget grâce aux expéditions et à la réduction du stock en transit opérée en décembre. En cumulé, on dépasse le budget de +6,3M€.

La bonne activité industrielle notamment sur le premier semestre et les transactions avec TCX (CA-7,8M€) qui nous ont permis de couvrir une partie des coûts fixes, impactent positivement l’EBITDA.

L’impact de l’activité en T4 et notamment des problèmes du filage impactent négativement l’EBITDA.

La baisse du prix moyen (-3,4€/t) des blocs est principalement au MIX produit.

La génération de cash est largement supérieur au budget grâce à l’amélioration/optimisation du BFR et la subvention BAM4EVER 2,5M€.

Le montant d’investissement au cours de l’année est de 12,9M€ dont 8,9M€ ont déjà été payés au 31/12/2021.

AU 31/12, la trésorerie s’élève à 49,1M€

Rebut :

Graphite : 10,7% (Année 2021).

• Meilleure année depuis 2005, malgré le retour au blen et le filage de 5BGN-F.
• En amélioration sur les fentes (stabilité process, MAAF, sortie presse), mais pas encore au niveau visé.
• Les progrès angles cassés sur les 2 derniers mois ne sont pas suffisants pour montrer un progrès.
• Trop de rebut par manque d’attention.
• Forte remontée des fentes (blen, hiver, pièces fléchées au filage).
• Les écailles continuent à s’améliorer.

Carbone : 4,5% (Année 2021).

• Un peu en retrait par rapport aux années précédentes.
• La dégradation s’explique par les écailles (1,4%) et les casse de blocs (0,6%)
• Les défauts d’usinage, très variables, contribuent au rebut.
• Après des mauvais mois, cela se dégrade encore ; avec beaucoup de défauts d’usinage et des écailles.

Spécialités : 11,7% (Année 2021).

• Gros progrès sur les défauts « classique », avec des volumes importants.
• Le contrôle non destructif, mis en place pour détecter les défauts internes et livrer des meilleurs produits aux clients, conduit à isoler beaucoup de blocs.
• Il faut utiliser ces contrôles pour améliorer.
• Les rebuts qui ne devraient pas exister :
• 170 blocs rebutés pour casse ou à cause d’un avis d’un mauvais carottage/marquage.

RESSURCES HUMAINES :

• ABSENTEISME NDB : 6 %
• ABSENTEISME VX : 9,4 %
• Global : 6,8%

Les recherches en recrutement ressemblent sensiblement à celle du mois dernier :

• Assistant.e juridique (création de poste)
• Responsable BAM (création de poste)
• Responsable ISO (création de poste)
• Ingénieur.e Analyste cycle de vie BAM (création de poste)
• Relance des annonces Mécaniciens, chaudronniers, préventifs.

RTT 2022 :

• 2*8 et 3*8 : 22 RTT
• 6*3 : 12 RTT
• Maintenance : 12 RTT
•  Journée Horaires individualisées : 13 RTT
• Cadres : 11 RTT pour revenir à 217 jours

La direction à planifiée 5 journées :

• 15/04
• 27/05
• 15/07
• 10/11
• 23/12

• Comme anticipé, il a été très difficile de paramétrer le badgeage au niveau des vestiaires, opérationnel semaine prochaine.
• Il y aura surement des problèmes et des ajustements à effectuer, merci de remonter vos problèmes aux responsables de services et non pour l’instant au service RH/Paie.
• Reine Abitbol a accepté de rester parmi nous jusqu’à fin juin le temps de mettre une organisation opérationnelle en place.
• La direction regarde des pistes, l’externalisation partielle, l’embauche d’une personne pour s’occuper des paies mais cela est difficile sans la titulaire du poste et il faudra trouver une solution.

CFDT Varin Vincent : Les responsables de secteurs ont fait remonter que pour eux ça devient très compliqué !!!!!!

ACTIVITE : Messages Clés

• Fonctionnement du secteur Cru S2/S3 : année 2022 chargé aussi bien en pates qu’en activité carbone
• FRG : les 3 dernières semaines ont été positives, ceci permettra d’acheter moins de blocs à la Pologne dans les mois à venir.
• Graphitation : idem 2021 : fonctionnement de 13 à 14 fours NR par semaine max 5suit le rythme du four 10 et des cuissons spécialités).
• Activité EP pour des blocs, spécialités et BAM (5 à 6 fours en moyenne par semaine).
• Activité dépend aussi de la marche des REPUBLICs. Risque PP1 et PP2 su Q1 2022.
• Cuisson spécialités : Nous aurons besoin de la capacité max des fours REPUBLICs tout ce qui sera produit en spécialités sera vendu.
• Usinage et National : activité normale avec les commandes cathodes et usinage de dalles.
• VX : Activité sera à 3 fours minimum pour servir la demande. Le four 5 a pu démarrer.

Calendrier des arrêts d’été des ateliers pour 2022 et prévision imposition des RTT

• S 30 à 32 pour les services : Filage Graphite/Four VX/Usinage RG et National
• S 30 et 31 : Fours Graphitation/ Atelier MP/Salles2&3
• S28 à S33 : Cuisson Reprise toiture

Information du CSE sur la demande de l’employeur d’harmoniser au sein de l’équipe SAP la date des congés d’été sur le mois d’aout

Le système de téléphonie Mycolab n’est pas fiable avec fréquemment des pannes, des défauts de connexion, des communications hachées, un son inaudible, des coupures de communication notamment lors d’un appel

simultané avec Cisco Jabber. Quelles solutions entrevoient la société afin que les salariés puissent travailler dans de meilleures conditions ?

• La direction n’a pas forcément de réponse, toute la politique de distribution de téléphone portable a été identifié et largement étendue ce qui qui facilitera les utilisateurs.

Beaucoup de situation de stress sont observées dans plusieurs services (clients, achats) one sales Channel a été lancé sans configuration adéquate : les assistantes remplacent SAP. Que comptez-vous faire ?

• Abordé plus haut !!

On constate beaucoup d’embauches est-ce viable économiquement ? Pourquoi certains sont embauchés avec un salaire de base plus élevé que les anciens

• La direction ne voit pas

Nous constatons que certains derniers embauchés ont un salaire au même niveau que d’autres anciennetés comprises !!

Présentation de la clôture des comptes 2021 et mise à jour du budget 2022

• Présentation au CSE de mars

Plan de formation 2022 et bilan 2021 et plan investissement 2022

• Des montants des engagements à fin décembre 12994K€ avec 4294K€ sur le mois de décembre, meilleur mois de l’année.
• Budget Capex 2022 : 14900K€ en attente de validation définitive TCJ courant février.

Point sur l’intéressement et calcul du montant reversé

• Nous avions une volonté commune d’aller chercher les 9M€ pour toucher le maximum de l’intéressement avec des chiffres en novembre peu satisfaisant mais grâce au travail de l’ensemble du personnel et des services, notre EBITDA s’élève à 8,6M€.
• Nous sommes au niveau intermédiaire d’environ 5% de la masse salariale faisant un montant d’environ 2800€ brut.
• La direction de TCS a partagé longuement avec la direction de TCX pour faire valoir les très bonnes relations sociales entre elle et les Organisations Syndicales. Pour cette année 2021.
• De ce fait à la demande de la direction, une majoration sera faite amenant un montant par personne d’environ 2800€ net pour un versement en mars.
• La Prime PEPA de 2000€ Brut, négocié par les Organisations Syndicales sera versé en février.

Retour d’expérience sur l’accident d’Ugitech

• Sur VX : La maintenance préventive est effectuée par les techniciens de REEL avec une gamme spécifique.
• Sur NDB : Ce sont des contrôles internes par nos équipes de préventif : Electrique/Mécanique/Chaudronnerie
• Une réflexion autour d’une externalisation du contrat maintenance des ponts (idem VX) pour assurer 100%.
• Suite au dramatique accident à Ugitech, la société REEL a reçu des préconisations de contrôles à réaliser sur les ponts cabines.
• Contrôle par magnétoscopie réalisé sur le pont ECL F10 et contrôle du F12 en S3.
• Demande faite à NDB pour réaliser les mêmes contrôles sur les ponts cabines.
• Sur NDB problématique sur le Pont de la Casseuse 2, défaut de type U1 sur un poteau.

Point sur la possibilité d’utiliser les bornes électriques pour le personnel

• La direction s’est rapprochée de MSSA qui n’a pas le même système que nous.
• Ces bornes sont réservées pour les véhicules usines (3 véhicules en 2022)
• Sur NDB nous avons 4 bornes ce qui nous limite, nous restons donc en standby, on verra un peu plus tard si nous en remettrons.

Présentation et avis du CSE sur les postes de reclassement Mr Pouget Eric et Mr Bouedja Lahouaoui suite à reclassement pour inaptitude

• Mr Pouget Eric salarié depuis le 1 mai 1998 avec une invalidité de 1^er catégorie/mi-temps, son reclassement est fait aux Services Généraux à mi-temps, dans le cas ou il passerait à temps complet il resterait au Service Généraux.

Vote : Favorable à l’unanimité pour NDB et sans avis pour VX

• Mr Bouedja Lahouaoui salarié depuis le 01 octobre 1999, son reclassement a été fait sur une proposition d’un essai au filage comme cariste en 2*8.

Vote : Sans Avis à l’unanimité

Point sur le pont des MP arrêté

• Nous sommes confrontés à un très mauvais approvisionnement des matières premières nous met en extrême difficulté. Cela nous oblige à jouer sur les formulations.
• Le fret maritime a rencontré des difficultés d’arrimage au port.
• La Salle 2 et salle 3 est obligée de modifier sa formulation pour pallier les problèmes de MP.
• Les Matières Premières vont être une problématique pour l’année 2022

Point sur l’activité cuisson et remplissage des fours suite redémarrage

• Partagé dans l’activité usine plus haut.

Point sur les nettoyages des ateliers qui est récurent depuis des mois. Que comptez-vous faire ?

• La direction regarde ce point et organise un groupe de travail.

Présentation du budget des ASC 2022 et avis du CSE sur le règlement intérieur et bilan 2021

• Révision du règlement intérieur, le nécessaire sera fait pouvoir le diffuser sur le portail.
• Concernant les remboursements sur NDB c’est très bien mais pas sur VX (Aucun retour pour l’instant)
• Mariage 170€
• Augmentation de l’entraide en cas de décès
• Montant des chèques vacances inchangé
• Bons d’achats rentrée scolaire relevé au maxi de l’URSAFF pour chaque critère d’âgés
• Cinéma, des tickets seront disponibles au CSE (place à 3€) un système sera mis en place pour éviter l’abusif !!
• Relève du nombre de nuitées à 14 jours et relève des catégories avec toujours 20% à charge.

Point sur enveloppe conditions de vie au travail

• La nouvelle enveloppe sera mise à jour 20% de 1,4K€ ce qui fait 280M€

Point sur les heures du secrétaire du CSE

• Nous proposons une relecture du droit syndical et celui du CSE afin de voir les points à améliorer que ce soit pour le secrétaire que pour les élus syndicaux.