INFO CFDT-CSE du 28/09/2022

Présents pour la CFDT Pellicano Evelyne, Baptendier Alain, Varin Vincent, Pozzalo, Jean-Luc,

La direction est représentée par Vitart Vincent, Lucas Vanessa

. Approbation du dernier PV :

NDB :

• Presque accident chute potence, accident bénin choc tibia

VX :

• Presque accident, erreur de condamnation avec EE

Financier :

RESSURCES HUMAINES :

Toujours des recrutement CDD/CDI en cours :

• Postes ouverts 01/01/2022 : 61
• Poste à pouvoir au 30/06/2022 : 20
• Postes pourvus depuis le 01/01/2022 : 41

• Julie Perrier au service finances quitte la société
• Départ du responsable maintenance
• CDI du superviseur de ligne BAM
• CDI de la spécialiste juridique (BORDANEIL Emilie)
• CDI du mécanicien (Goncalves Romain)
• Création des postes des 3 chefs d’équipes (ASSAHRAPUI S, BONNEVIE F, SELLER E) Evolution interne
• CDI Responsable comptable (BILLAT Virginie) Evolution interne
• CDI Agent de distribution (GRANGER Mélyne)
• CDI Responsable opérationnelle (FAY Sébastien)
• CDI Projet Technologie (DAUJAT Valentin)
• CDI Key User SAP (MAREK Blaszczak)

Recherche CONTRAT PRO

• Usinage : 3 (Ouvrier)
• Transformation : 1 (Ouvrier)
• MAAF/Cuisson : 2 (Ouvrier)
• FRG : 1(Ouvrier)
• HSE : 1 (Tech) Apprentissage

WIP :

• Réalisé sur la courbe (+324T) vs le prévisionnel

• Stock carbone cru très important (environ 21000T) afin de permettre les 4 semaines d’arrêt pour maintenance

Matières Premières :

• Rebuts cathodes : 3,5kT vs 1,6kT de cible, 0,7 – 1kT à casser pour faire du grain
• Graphite morceaux : Stock haut pour anticiper un changement de recette (plus de consommation de graphite vs coke lié aux difficultés prévues pour appro 2023.
• Anthracites : En hausse afin de couvrir d’éventuels problèmes d’appro
• Brai : Appro au maximum pour couvrir d’éventuels problèmes d’appros liés au contexte géopolitique.
• Coke Salol volumes fixes jusqu’à fin 2022 (pas de possibilité d’appro supplémentaire) appro tendu jusqu’à la fin d’année : réception d’un bateau et besoin du coke semaine suivante sur NDB

ACTIVITE : Messages Clés

• Fonctionnement du secteur Cru S2/S3 : Activité normale
• FRG : Redémarrage compliqué après l’arrêt, depuis S37 bonnes performances qui ne mettent pas à risque à court terme l’appro des fours NDB ou VX
• Graphitation : Sous-traitance TCX PL qui permet de combler la baisse d’activité suite à l’arrêt de maintenance cuisson et qui va continuer jusqu’en S48 à raison de 2 fours/semaine
• Cuisson spécialités : RAS, la campagne de spécialité d’octobre permettra de remplir les fours EP jusqu’à la prochaine campagne de janvier.
• Usinage et National : Point d’attention concernant l’usinage des PSW d’ici fin d’année.
• VX : Chargement F12 de 32h vers 28h + F10 de 24h en 26h. fonctionnement 3,5 fours

Rebut :

• Amélioration très marqué sur les fentes dès fin juin, sur la cuisson au F10. Un impact direct en graphitation

Constat Fentes Graphites :

• Temps de refroidissement inf à 84 heures = 39% de rebuts
• Temps de refroidissement entre 84h et 96 heures = 20% de rebuts
• Temps de refroidissement entre 96h et 104 heures = 7% de rebuts
• Temps de refroidissement sup à 104 heures = 0% de rebuts
• Reprise des silos MP qui ne sont plus étanches
• Débalancement de l’affranchissement (récupérer des angles cassés)

INVESTISSEMENTS STRATEGIQUES 9,9 millions dépensés en France

• Machine à nettoyer par grenaillage pour cathodes (projet approuvé par le japon)
• Chaudière électrique : structure en cours d’installation
• Brai : Transfert pneumatique par soufflage et non par aspiration, analyse de risque de cette solution en cours (2 offres reçues)

Pouvez-vous nous présenter le budget 2023 pour (CA, EBITDA…) ainsi que le prévisionnel sur cathodes , pates, dalles, PSW, spécialités, et BAM ?

• Prochaine réunion

Y’aura-t-il des choix de production prévu sur 2023 suivant la hausse des couts énergétiques / matières premières des différents pays ?

• La direction y travaille actuellement

Avons-nous une stratégie pour cet hiver pour la gestion électrique sur le site de NDB ?

• Des mesures sont en cours afin de paliers au mieux pour passer la période hivernale.

Merci de nous présenter l’évolution de la masse salariale sur les années 2020, 2021, 2022, et prévisionnel

2023.

• 2021 – 15 060 641 pour 363 personnes
• 2022 – 17 000 000 Pour 402 personnes (prévisionnel)
• 2023 – 17 000 000 Pour 402 personnes (prévisionnel)

Le 14 septembre la cheffe du gouvernement a annoncé une réduction de 10% de la consommation d’énergie pour les industries. Quelles sont les conséquences pour NDB et VNX et allons-nous réduire de 10% le nombre de four de graphitation et de cuisson et donc un impact sur la production envisagez-vous le recours au chômage ?

• Expliqué plus haut

Four 9 : avez-vous fait le choix du fournisseur pour le pont et point sur les ponts EProcess et Républic ?

• La consultation pour le pont four 9 est en cours ainsi que pour le four 5

Pourquoi la démission du responsable maintenance a été annoncé 15 jours avant son départ malgré un préavis de 2 mois ? Y-a-t-il un recrutement en cours en externe pour son remplacement et qui va gérer l’intérim pendant la période de recrutement ?

• La direction s’est préparée pour la suite avec une recherche sur ce poste, des réunions sont en cours pour stabiliser une intérim avec Stéphane, Guillaume et Ruben.

Quelle organisation ou solution va être mise en place pour pallier les différents fonctionnement du service maintenance : problème recrutement d’effectif, problème sur fonctionnement préventif inexistant à ce jour, problème sur efficacité du pole fiabilisation ?

• Expliqué plus haut

L’ex directeur de la Supply Chain est invisible depuis un mois et demi. Y a-t-il un emploi fictif ?

• Non aucun emploi fictif, monsieur Roux a quitté la société il y a 10 jours.

Voitures usines : les Nissan électriques ne sont pas adaptées aux trajets NDB-VNX si on reste moins de 5h sur un site la puissance de recharge est limitée à 6kW alors que nos bornes peuvent délivrées 20 kW. Que comptez-vous faire ?

• Nous allons installer une charge rapide
• Il faudrait que le personnel ramène les voitures le soir pour la mettre en charge

Cfdt : Je rappelle un problème qui va être lié à la neige et la glace suite aux bornes non couvertes

Après les conséquences visibles du dérèglement climatique de cet été 2022 nous demandons à la direction de prévoir des formations aux cadres dirigeants et aux élus du CSE. Ex : www.fresqueduclimat.org durée 3h

• La direction craint que nous passions plus de temps en réunion/formation qu’au travaille

Intéressement : est-il prévu de verser un acompte ?

• Il n’est pas prévu de verser un acompte

Cfdt : l’intéressement ne sera pas à la hauteur que nous l’avons connu ! il serait sur du 9 ou 10%

Avez-vous une solution pour agrandir le parking rive gauche ?

• La direction regarde pour déplacer le lieu de stockage des nacelles.

Information - consultation sur le projet de modification du Règlement Intérieur et de son article 3 – Alcool et stupéfiants et la mise à jour de la liste des postes à risque

• Prochaine réunion

Information – Consultation du CSE sur le renouvellement des contrats mutuelle et prévoyance au 1er janvier 2023 et possible résiliation à titre conservatoire au 31.10.2022

• La direction joindra le document dans le CR.
• Elle explique que nous consommons plus que ce que nous payons.
• Une demande est faite par le courtier d’augmenter fortement la mutuelle +15% sur la santé et +5% sur la prévoyance.
• La direction juge injustifié cette demande de 15%
• Une consultation est faite pour un changement de mutuelle, nous irions vers GENERALI tout en restant chez Gras Savoie.
• Une réunion va être planifiée sur ce sujet

Point sur l’état de l’enveloppe des conditions de vie au travail et des projets en cours et à valider

• Le CSE a validé des projets qui étaient sur les outils de travail