Présents pour la CFDT, Baptendier Alain, Pellicano Evelyne, Pozzalo, Jean-Luc,
La direction est représentée par Vitart Vincent, Lucas Vanessa
. Approbation du dernier PV : 25 octobre 2022
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Sécurité
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Décem21
Janvier22
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Février
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Mars
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Avril
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Mai
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Juin
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Juillet
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Aout
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Sept
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Oct
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Nov
|
Dec
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Taux Gravité
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1,6
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1,8
|
1,9
|
2
|
2
|
2,1
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2,1
|
2,1
|
2
|
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Taux Fréquence 1
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11,7
|
9,6
|
9,5
|
9,3
|
9,3
|
10,9
|
10,7
|
8,8
|
10,4
|
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Taux Fréquence 2
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31,1
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26,8
|
26,6
|
24,2
|
24,2
|
20
|
17,8
|
15,8
|
13,9
|
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COVID « Positifs »
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4
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7
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2
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NDB :
- 3 ASA + 6AB + 2 presqu’accidents majeurs
- 2 AAA déclarés en novembre (émission de réserves pour l’un d’entre eux)
- Vendredi 25 novembre, 1 intérimaire s’est tordu une cheville
Financier :
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Décem21
Janvier22
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Févr
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Mars
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Avril
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Mai
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Juin
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Juill
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Aout
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Sept
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Oct
|
Nov
|
Dec
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Ebitda France - M€
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8,6
|
0,1
|
1
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3,5
|
3,3
|
4,5
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7,1
|
9,1
|
9,9
|
|
|
|
Ebitda Division - M€
|
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|
7
|
21
|
27,5
|
32,9
|
|
49,9
|
55,9
|
59,9
|
|
|
|
Chiffre-Affaire - M€
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99,9
|
5
|
7,9
|
26,1
|
32,7
|
43,8
|
|
74,1
|
85,3
|
95
|
|
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Produits Usinés - Kt
|
23
|
1,1
|
1,8
|
6,1
|
7,7
|
10,4
|
|
17,1
|
19,4
|
21,1
|
|
|
|
Pâtes - Kt
|
7,9
|
0,4
|
0,9
|
2,1
|
2,6
|
2,2
|
|
5,5
|
6,1
|
7,4
|
|
|
|
Trésorerie – M€
|
49,1
|
42,2
|
42,2
|
46,5
|
48,57
|
41,79
|
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27,7
|
27
|
23,5
|
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RESSURCES HUMAINES :
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Décem21
Janvier22
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Févr
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Mars
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Avril
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Mai
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Juin
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Juillet
|
Aout
|
Sept
|
Oct
|
Nov
|
Dec
|
|
Nbr de salariés
|
377
|
384
|
380
|
380
|
383
|
397
|
399
|
388
|
397
|
|
|
|
|
Nbre d’intérimaires
|
27
|
29
|
27
|
29
|
36
|
39
|
36
|
28
|
20
|
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|
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Absentéisme Total %
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10
|
7,4
|
7,2
|
7,6
|
7
|
6,3
|
6,4
|
6,3
|
6,7
|
7,2
|
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Toujours des recrutement CDD/CDI en cours :
- Postes ouverts 01/01/2022 : 61
- Poste à pouvoir au 30/06/2022 : 20
- Postes pourvus depuis le 01/01/2022 : 41
- CDI du superviseur de ligne BAM (BINDSHADEL Geoffrey)
- CDI de la spécialiste juridique (BORDANEIL Emilie)
- CDI du mécanicien (Goncalves Romain)
- CDI du mécanicien (Pozzalo Mathéo)
- Création des postes des 3 chefs d’équipes (ASSAHRAPUI S, BONNEVIE F, SELLER E) Evolution interne
- CDI Agent de distribution (GRANGER Mélyne)
- CDI Responsable opérationnelle (FAY Sébastien)
- CDI Projet Technologie (DAUJAT Valentin)
- CDI Key User SAP (MAREK Blaszczak)
- CDI Responsable comptable : (Billat Virginie) au 1er décembre 2022
- CDI Assistant RH : (Soquet Dylan) au 1er novembre 2022
- CDI électricien : (Chamiot-Clerc Jean-François) au 1er janvier 2023
- CDI Agent de distribution : (Baudrand Amandine) au 07 novembre 2022
- CDD electricien 6 mois : Conti Romain
- Adjoint au contremaitre de production (FGR) : Recherche en Interne
- Responsable maintenance : Recherche en Externe
- Superviseur préventif : Recherche en Externe
- Chaudronnier : Recherche en externe
Les KPI’s :
- Très bon mois d’octobre pour l’ensemble des ateliers
- Nous sommes pas du tout au niveau du collage par manque de volume, un changement de modèle vis-vis des clients
WIP :
- Réalisé sur la courbe (+387T) vs le prévisionnel
Matières Premières :
- Rebuts cathodes : 3,6kT vs 1,6kT de cible, beaucoup de remix cru graphite
- Graphite morceaux : Stock toujours haut
- Anthracites : En hausse afin de couvrir d’éventuels problèmes d’appro sur hiver 2022/2023
- Coke CG : Les navires prennent du retard, les stock sont extrêmement bas !
- Brai : Stock normal
ACTIVITE : Messages Clés
- Fonctionnement du secteur Cru S2/S3 : Activité normale, alternance entre les 2ateliers, Arrêt du secteur cru semaine 51 et 52 sauf MP arrêt semaine 52
- FRG : Arrêt S51/S52
- Graphitation : 1 semaine d’arrêt en semaine 49 au NR Prcess
- Cuisson spécialités : Pas d’arrêts prévu
- Usinage et National : Point d’attention pour la fin d’année – Activité réduite S51/S52 pour finir les commandes 2022 mais surtout commencer les commandes 2023
- VX : RAS
Rebut :
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Déc21
Janv22
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Févr
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Mars
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Avril
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Mai
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Juin
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Juillet
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Aout
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Sept
|
Octo
|
Nov
|
Dec
|
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Graphite %
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10,7
|
13,3
|
18,4
|
14,9
|
14
|
10,4
|
10
|
8,5
|
15,6
|
14%
|
|
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Carbone %
|
4,5
|
4,7
|
8,2
|
5,5
|
2,4
|
6,5
|
|
1,8
|
3,2
|
8,1
|
|
|
|
Spécialité %
|
11,7
|
6,3
|
15,6
|
10,7
|
6,2
|
13,6
|
|
19,5
|
27,1
|
25,4
|
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- Graphite : les progrès constatés d’un côté sont masqués par des dégradations de performance de l’autre. Pour tenir nos objectifs de progrès sur le rebut, une grande rigueur est indispensable à toutes les étapes.
- Les fentes s’améliorent doucement
- Des lots Carbones montent à 25%-30% de rebut à l’usinage
- Les grosses sections spécialités (carrés et rondes) ne donnent pas des bons résultats sortie graphitation (15% de fentes transversales)
Précision du budget réel d’investissement 2022 et la projection sur 2023
- Machine à nettoyer par grenaillage pour cathodes (projet approuvé par le japon) : autorisation de construction en cours auprès des autorités locales VX, commandes pour le bâtiment et la machine à placer début décembre.
- Chaudière électrique : structure métallique en cours d’installation, montage S47-50 2022.
- NRP : Graphitation 3 colonnes : conception validée, les commandes seront passées en octobre, fin du montage du 1er nouveau four en 01/2023.
- Brai : Transfert pneumatique par soufflage et non par aspiration, analyse de risque de cette solution en cours (2 offres reçues).
- Vénissieux : Reconstruction F12 : 6 scénarios identifiés 2 retenus comme pertinents, décision scénario S44.
- Vénissieux : Investissement stratégique F14 même conception que RF6 Nowy sasz ; Budget 33M€ comprenant nouvelles RTO + nouveau bâtiment ; 25 mois après approbation.
- Le chantier BAL avance bien
- Une étude va être lancée : Les torches plasma utilisent l’électricité pour transformer un gaz en plasma et ainsi apporter les chaleur nécessaire pour cuire les produits
Présentation du budget 2023 par lignes d’activités ainsi que les répartitions de charge en fonction des sites et des ateliers
- cette question est reportée par manque de chiffres
Présentation des montants d’investissement attribué par secteurs
- Total : 31 885 924M€
- Cuisson VX : 18 066 804
- Général Usine : 2 472 441
- Cuisson NDB : 2 060 620
- Filage Graphite : 2 055 374
- Usinage : 1 451 186
- Salle 2 : 1 339 153
- MP : 1 367 721
- NRP : 964 665
- Informatique : 523 143
- Salle 3 : 449 400
- E Process : 127 394
- SP2Lab : 404 788
- Les détail seront intégrés au compte rendu
Précision sur la commande d’environ 4kt de carbone prise pour Tokai Cobex France
- Pas de commande de carbone
Le déplacement inter site est rendu difficile à cause du rechargement des véhicules électriques. Que comptez-vous faire ?
- Des bornes vont être rajoutées avec une charge rapide avec des prises européenne
- La direction regarde pour éventuellement changer les voitures
La CFDT interpelle la direction pour cet hiver il y aura des problèmes avec l’enneigement des bornes ! pas de toiture !! le déneigement de la départementale va envoyer toute la neige sur les bornes.
Pouvez-vous nous communiquer des informations sur la machine à brosser ?
- Assemblage cet été pour un démarrage en septembre 2023
Point sur l’installation d’un poste de garde permanent à Vénissieux
- Une réflexion est en cours avec une possibilité future en vue du projet BAM
Avez-vous l’intention de reconduire la prime d’assiduité pour la maintenance qui prend plus de rotation de service ?
Le CSE vous demande de nous présenter de façon détaillée le type de contrat la consommation et le cout des énergies (gaz, électricité, eau, fuel) pour l’ensemble des deux sites.
- 2021 : Electricité 80% (6 596 627€) 121,12 GWh
Facture presque identique (-0,3%) baisse de la consommation électrique marquée sur les 2 dernières années
- Fioul lourd : 8%
- Fioul domestique : 5%
- Propane : 6%
- GNR : 1%
Questions diverses
- Un budget de 50€ par personne sera alloué pour le repas de fin d’année par équipe. Cela sera organisé par le responsable d’atelier
- L’accord de NAO sera signé par l’ensemble des Organisation Syndicales