Approbation du dernier PV : –
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Sécurité
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Décem22
Janvier23
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Février
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Mars
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Avril
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Mai
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Juin
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Juillet
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Aout
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Sept
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Oct
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Nov
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Déc.
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Taux Gravité
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2,3
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2.4
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2.4
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2.4
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Taux Fréquence 1
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11,7
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9.9
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9.9
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8.2
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COVID « Positifs »
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2 ASA poussière à l’œil BAM VX & choc à l’œil avec feuillard NDB
Mai : incendie four 10 ( plus de détails dans le CR)
Cheville tordue suite descente CAF ( 7 évènements similaires depuis 6 mois)
Financier : cf diapo

Explications de la trésorerie : importants décaissements sur janvier 2023 pour payer les fournisseurs( non fait en décembre 2022), délais des paiements client qui sont passés de 30 jours à 60 jours (12M €), facture de gaz énorme sur janvier, valorisations des stocks plus élevées que prévues.
Le Japon est au courant de la situation et ils nous soutiennent : ils vont réinjecter des fonds jusqu’à la fin de l’année 2023. L’horizon sera plus favorable pour 2024.
Prochain CSE : vision commercial pour les années à venir
RESSOURCES HUMAINES : cf diapo





NDB pic énorme 8,1% en avril. Demande de la répartition entre administratif et opérationnel
Recrutements :
Postes pourvus :
Les KPI’s : cf diapo

WIP : cf diapo

Matières Premières : cf diapo
ACTIVITE : Messages Clés cf diapo

Rebut : cf diapo





Investissements : Projets en cours (cf diapo)==>rien de plus que le dernier CSE




3. Information sur l’incendie du four 10 à VX





4. Point sur l’activité carbone ( tonnage et commandes en baisse ) : Continuer le tonnage prévu. La direction prévoit différents scénarios.
5. Quelles solutions alternatives pourraient être trouvées pour le secteur cru et son personnel ? la direction prévoit différents scénarios.
6. Point sur l’activité graphite
Repartition la plus claire possible. Toutes commandes proposées on sera y répondre.

7. Activité BAM : ( commandes, ventes, clients…)
Pas d’extrusion mais vibrotassage pour le moment qu’à RBZ. Développement dans le futur d’un atelier soit à VX soit à NDB.
Four 14 remplacement du four 12 pour la cuisson.
Capacité BAM
Phase 1 Brownfield 2 kt en 2022 - 2023
8 kt en 2023 - 2024
20 kt en 2025 - 2026
Phase 2 Greenfield 70 kt en 2025 – 2030
Avant fin de l’année2023, nous espérons la signature des contrats avec nos clients.
Pour le moment les subventions couvrent l’ensemble des dépenses pour le BAM ( investissements, personnels, essaies…)
Laure Latour a été embauchée au poste au Business Dev. Manager
Le poste de Brownfield Capex program Manager a été recruté mais c’est confidentiel
8. L’implantation des gigafactories de batteries Prologium ( ACC 1ere sortiront d’ici l’été 2023, Envision et Verkor 2025 ) . Ou en-est Tokai COBEX ?
Monde de start up : Prologium groupe Taïwanais à Dunkerque . Le graphite serait remplacé par le lithium dans les batteries. Pour le moment, pas une menace pour nous.
9. Echéances précises pour produire nos poudres et sécuriser nos clients BAM
10. Comment pouvons-nous continuer à gérer l’organisation des ateliers et du personnel aux vues des fluctuations des volumes et du manque de réponses précises de la direction ?
La direction essaie de déplacer le personnel quand c’est possible. Arrêtes des contrats. La direction continue sa ligne d’embauche.
11. Point sur le déblocage de la somme générée par la vente de carbone Savoie

Note d’information explicative sur le HSBC. Déblocage possible à partir du 01/06/2023
12. Points ASC
Carte évènement de 183€ a été distribuée.
D’ici 15 jours, dossier à remplir pour la rentrée des enfants
13. Point sur la nouvelle organisation RH au niveau groupe ( remplacement de Marta Orszulik)
Marta Orszulik ne fait plus partie de la société. Chaque DRH prend ses décisions en local et pays. Si pas local, demande à Andrzej Hotlos