Pour moi, le syndicalisme n'a jamais été une affaire de grands discours ou de positions théoriques. Je suis convaincu qu'il doit se vivre au quotidien, au plus près des salariés, dans les ateliers, les couloirs et tous ces lieux où se construisent les relations de confiance.

Chaque semaine, je vais à la rencontre des opérateurs, des techniciens et des cadres. Mon rôle ne se limite pas à distribuer de l'information ou à négocier des accords. Je suis là pour écouter, comprendre et accompagner.

J'ai toujours considéré qu'un représentant syndical doit être visible, accessible et disponible. La confiance ne se construit pas dans les bureaux ou uniquement autour des tables de négociation. Elle naît dans les échanges simples, les discussions de fin de poste et les moments du quotidien.

J'accorde une grande importance à l'écoute. Je prends des notes, j'observe, je partage les préoccupations des salariés et j'essaie de comprendre leurs réalités avant de proposer des solutions.

Je ne cherche pas à donner l'impression d'être présent. Je veux l'être réellement. Cette proximité me permet de mieux défendre les salariés parce que je connais leurs difficultés, leurs attentes et leurs inquiétudes.

Lorsqu'un salarié traverse une période compliquée, comme une restructuration, un plan social ou un conflit avec la hiérarchie, il a besoin de plus qu'un discours. Il a besoin d'une présence fiable et d'une personne capable de l'accompagner.

Dans ces moments-là, le syndicalisme prend tout son sens. Il devient une forme de soutien concret fondée sur la constance, la loyauté et l'action.

J'ai toujours pensé que le syndicalisme devait répondre aux préoccupations réelles des salariés. C'est dans cet esprit que j'ai mis en place une centrale d'achat d'énergie permettant à des adhérents de réduire leurs dépenses de chauffage.

Cette initiative illustre ma vision : le syndicalisme ne se résume pas aux revendications ou aux accords collectifs. Il doit aussi améliorer concrètement la vie des salariés et de leurs familles.

Mon engagement ne s'arrête pas aux portes de l'usine. En devenant Secrétaire Général Adjoint du Syndicat Chimie Énergie Ain 2 Savoie, j'ai eu l'occasion d'accompagner d'autres équipes syndicales, de partager mon expérience et de contribuer à la formation de militants.

Je crois profondément que le syndicalisme se renforce lorsque l'on transmet ses connaissances et que l'on construit des réseaux de solidarité entre les différents secteurs et territoires.

Au fil des années, la proximité est devenue l'un des fondements de mon action syndicale. Ce n'est pas seulement une manière de travailler, c'est une véritable conviction.

Je reste persuadé que les meilleures solutions naissent de l'écoute du terrain, que les relations humaines sont la clé de l'engagement collectif et que la confiance se construit par la présence, la cohérence et les actes.

Le syndicalisme de proximité repose avant tout sur l'humain. Être présent, écouter, accompagner et agir concrètement sont les principes qui guident mon engagement. Plus qu'une méthode, c'est une façon d'être au service des salariés, chaque jour, dans les petites comme dans les grandes difficultés.